肥西县紫蓬山：“三举措”激发村干部干事创业激情

一分部署，九分落实。村干部是党在农村各项方针政策的最基层实践者，是团结带领群众实施乡村振兴的领头雁。近年来，肥西县紫蓬山党工委积极探索，充分调动村干部的积极性，激发村干部干事创业热情，夯实党在农村的执政基础。

以“教”为先，抢占思想阵地。一是加强在职村干部的思想教育，全年开展各类培训班10余次，以会代训40余次，累计培训村干部900余人次。各支部抓实“三会一课”制度，促进学习教育常态化制度化，支部每月开展村干部的思想教育和理论培训不少于2次，各村干部每月学习不少于4个学时。二是加强村干部后备队伍的教育培养，强化后备干部的政治理论学习，提高政治思想觉悟，积极引导他们投身工作实践，不断提高解决各种问题的能力。

以“酬”为码，增添干事动力。从7月起，村（社区）党组织书记、村（居）委会主任（含一肩挑党组织书记）的基本报酬由原每月的3050元增长至3650元，涨幅20%，副职按（社区）党组织书记基本报酬的90%计发，其他“两委”成员按村（社区）党组织书记基本报酬的80%计发，在职村（社区）干部的基本报酬由县财政全额承担按月打卡发放。同时，相应提高村后备干部补贴标准，通过公开选拔的后备干部报酬待遇参照其他“两委”成员执行，由原每月的2400元增至2920元，增幅22%，起到了“栓心留人”的效果。三是完善村（社区）干部养老保险缴纳制度。在现有城镇职工养老保险、城乡居民医疗保险、人身意外伤害保险的基础上，自2021年1月起，管委会为村（社区）“两委”成员办理城镇职工基本医疗保险、工伤保险和失业保险，让村干部吃下“定心丸”，解决后顾之忧，可以放开手脚大胆干事创业。

以“奖”促干，激发担当作为。除基本报酬外，管委会对村干部实行绩效考核，考核内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面，同时将教育培训情况、深入群众情况、日常管理执行情况等纳入考核范围。考核坚持从严管理重在日常、经常，正向激励强化干事导向的要求，坚持严管和厚爱相结合，推行全面考核和重点工作考核、定性考核与定量考核、上级考核和群众评议相结合的考核方式进行。考核结果分为“优秀”“称职”“基本称职”“不称职”三个等次。考核取得优秀等次的，代表村干部工作的热情和能力较高，相应的绩效补贴也高; 对考核“不称职”的人员，由党工委领导进行约谈，连续两年考核“不称职”的予以劝退。通过以奖促干、以罚促改的方式，树立褒奖、鼓励干事的鲜明导向，推动全区村干部进一步自我加压、争先创优,努力开创经济社会高质量发展的新局面。（李惠）