瑶海区：三个维度强化年轻干部管理监督

近年来，瑶海区坚持把从严管理监督贯穿干部队伍建设始终，不断健全完善年轻干部培养、选拔、使用全过程全链条全方位管理监督闭环，严把关口，教育年轻干部成为党和人民忠诚可靠的干部，引导干部砥砺奋发图强的干事热情。

严抓教育管理，提升年轻干部综合素养。结合公务员初任培训班和中青年干部培训班等重点班次，强化干部理想信念教育、党史学习教育、思想道德教育、警示教育培训，匡正年轻干部价值导向，扣好廉洁从政“第一粒扣子”，全年培训覆盖面达300余人次。将习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九届中央纪委六次全会精神纳入年度干部教育培训计划，扎实开展廉洁从业、党纪法规、警示案例教育，推动年轻干部作风不断转变，促使年轻干部以良好的政风和过硬的作风不断强化履职能力。开展专题廉政教育讲座，组织60余家单位1000余名党员干部赴区廉政教育基地参观见学，在财政、国资等系统开展警示教育近百场次。聚焦年轻干部的实践锻炼和专业训练，让他们经风雨、见世面，真刀真枪锤炼能力，有计划地安排年轻干部到纪检监察、巡视巡察等岗位锻炼，注重在基层一线和困难艰苦的地方培养锻炼年轻干部，源源不断选拔使用经过实践考验的优秀年轻干部。

严抓过程监督，提升年轻干部规矩意识。在年轻干部培养使用过程中不断强化跟踪监督，定期分析思想状况、评估存在风险隐患，及时提醒敲钟，防微杜渐。结合组织工作开放日，严格落实谈心谈话制度，通过面对面交心谈话，把问题摆出来、把方法想出来、把压力释放出来，切实疏导年轻干部负面情绪，帮助他们打扫政治灰尘、净化政治灵魂、增强政治免疫力。引导年轻干部净化思想提升境界，端正角色定位，坚持为民操守，累计全年谈话人数百余人次。坚持跟踪考察制度。结合干部（公务员）平时考核和年度考核，委托区属各单位人事部门、各党（工）委对年轻干部的工作、学习、生活情况进行跟踪考察，紧盯“八小时内”工作用权、“八小时外”社交生活，将年轻干部置于组织和群众的监督之中。严格落实个人有关事项报告等制度，通过民主评议、发放征求意见表、走访调查等多种形式，坚持党内监督和群众监督相结合，对于收集到的问题线索快速核查、严肃惩处。强化落实干部奖惩制度。对政绩突出的、群众信赖的年轻干部给予奖励，重点培养，对政绩平平，群众反映差的干部实行约谈，激活干部管理机制。

严格信息共享，强化年轻干部研判分析。持续推行动态管理，强化日常了解，定期分析研判，对因个人违反工作纪律、造成工作重大失误以及个别推诿扯皮、担当不够的年轻干部及时调整出库。全面掌握年轻干部现实表现，积极对接纪委监委、公安、法院、审计、信访等部门，健全完善干部监督信息共享机制，及时收集整理执纪执法监督方面和网络舆情反应的干部情况，作为干部能上能下的重要依据。建立干部监督信息档案，对发现苗头性、倾向性的问题，及时提醒预警、纠偏正向，促进年轻干部健康成长。结合年轻干部多岗位锻炼，多检验审视年轻干部在急难险重任务面前的作风担当，对缺乏韧性耐性、工作浮漂，甚至打退堂鼓的，及时予以查纠。坚持寓监督于严格约束中，建立健全管人管事管权的制度体系，让年轻干部养成依规处事、照章办事的法治思维。坚持能上能下原则，健全年轻干部“常召回”机制，凡“问题”干部、“夹生”干部一律回炉再造，让能者上、优者奖、庸者下、劣者汰成为常态。（张昌）