安徽巢湖经开区：四项举措激发干部干事创业精气神

2019年以来，安徽巢湖经开区党工委围绕干部队伍建设，构建了以制度执行为保障、以体制改革为动力、以教育培训为基础、以监督管理为支撑的全方位、立体式干部培养机制，用鲜明的选人用人导向充分调动和激发全区广大干部干事活力，为开发区经济社会高质量发展提供坚强的组织保证。

一是强化制度保障，创优选人用人环境。研究出台《关于进一步健全完善干部人事管理的实施意见（试行）》《绩效考核暂行办法》《竞聘上岗工作方案》《各部门主办岗位管理办法》，全面革新干部人事制度，从制度上解决开发区多年来干部人事管理工作体制不顺畅、制度不健全、职能不明确、管理不到位等问题。创建科级以上干部日常考察分析工作机制，成立开发区干部日常考察工作组，定期考察分析各部门（单位）领导班子和科级以上干部日常表现情况，精准掌握干部日常表现，并将考察结果作为干部年度考核和选拔任用的重要依据。

二是深化体制改革，科学配置干部资源。党工委以机构改革为契机，盘活干部资源，按照干部选拔任用工作程序，为党工委、管委会各内设机构调整配备科级干部39人，其中，提拔使用的23人中有8人为聘用人员，破解了以往开发区由于身份不同造成的选拔任用渠道不畅通的问题，充分调动和激发干部队伍干事创业的积极性。拓宽干部交流渠道，组织党工委、管委会各内设机构共有13名同志到其它部门进行交流任职。同时，为深化与巢湖市融合发展，该区半汤街道与巢湖市乡镇（街道）共6名干部开展交流任职。

三是加强教育培训，提升干部能力素质。创建以“理论学习+业务培训+实地考察”的模式，2019年围绕高质量发展、依法行政等主题，在市委党校和苏州干部学院举办党建及业务能力提升培训班两期，不断提升干部培育质效。以需求导向，把组织需求、岗位需求和干部本人需求有机结合起来，组织全区近300余名干部职工参加各类业务轮训、专题培训、革命传统教育、警示教育、形势政策教育，努力提高教育培训的吸引力和感染力，实现领导干部和业务人员教育培训全覆盖。

四是夯实日常监管，健全评价考察体系。对准备提拔使用的干部，充分征询纪检监察、综治信访、计生、安全生产、环保等部门意见，并同步征求“四联四定”所联系村居（社区）党组织对其的整体评价，延伸干部监督广度，确保政治过硬、德才兼备、作风正派的优秀干部被真正选拔出来。构建纪检监察工委、党工委办公室、信访等部门干部监督信息互通共享平台，及时掌握、共享干部思想、工作、生活作风等方面的线索信息，定期交流干部问责等处分信息，对当年受到问责的领导干部，取消年度考核评优和评选各类先进资格。