庐江县郭河镇：“四点发力”加强村级后备干部队伍建设

为改善村级干部队伍结构，有效解决当前村（社区）干部队伍年龄偏大、学历不高等问题，今年以来，庐江县郭河镇党委创新工作方式，丰富工作举措，从“选、育、管、用”四个方面综合发力，着实打造一支素质高、数量足、结构优、服务好的村级后备干部队伍，为镇域经济社会高质量发展提供坚强的村级干部队伍支撑。

在“选”上用力。注重长远发展和队伍结构，通过个人自荐、组织推荐、考试考核、组织考察等方式，拓宽选拔用人渠道。制定村级后备干部培养选拔计划和招考方案，突出40周岁以下返乡大学生、退伍军人、本土致富能手等优秀青年群体，采取笔试、面试，按照“学历高、年纪轻、能力强”标准，经镇组织办审核、党委审批，公开、公平、公正择优录用。5月份，该镇在辖区共招考31人，进入村级后备干部库，为选优配强村级干部队伍输送了“新鲜血液”，夯实了后备基础。

在“育”上加力。坚持教育、培养“双管齐下”，在培养中使用，在使用中培养。通过“三会一课”、培训班、扶贫夜校、党员远教等载体，加强村后备干部农村工作知识、政策法规等学习、培训，鼓励参加学历提升，逐步增强理论素养和工作能力。建立定人跟班培养机制，开展村（社区）两委班子与后备干部结对“传、帮、带”，帮助后备干部跟班学习，近距离接触和熟悉村级各类事务，在一线砥砺品质，锤炼作风，增长本领，努力把村级后备干部培养成基层新型实用人才。

在“管”上倾力。建立村级后备干部谈心谈话、教育管理、考评等制度与细则，严管深爱，按照培养目标、培养方向和培养时间，由村党组织全程跟踪关注，实施动态管理与指导，定期开展谈心谈话，了解思想动态及工作、学习中的困难和需求，帮助解决实际问题。镇党委持续加强村级后备干部队伍宏观管理和检查指导，适时召开村后备干部座谈会，加强沟通交流和思想教育；每年开展一次民主评议，每年更新一次村级后备干部队伍库。

在“用”上挺力。坚持“备用结合、择优选用”原则，13个村（社区）根据实际需要，安排后备干部参与脱贫攻坚、人居环境整治、社会治安等中心工作和重点工作，设置村扶贫示范岗、扶贫信息员岗、政策宣传岗、矛盾调解岗、治安协管岗等岗位，有意识交任务、压担子，让他们进入角色，敢于担责，善于做事，积累经验，服务社会。目前，全镇共有18名村级后备干部已进入村（社区）锻炼，协助参与基层治理。（潘中宝）