瑶海区：三举措奏响年轻干部成长“三部曲”

近年来，合肥市瑶海区围绕全区“十四五”期间经济高质量发展和区委“产业立区”中心工作，以发现、培养、选拔优秀年轻干部为抓手，优化干部结构，增强干部能力，提升干部素养，为全区各项事业的开展提供有力的人才队伍和充足的干部基础，以适应全区经济社会发展对年轻干部需求的量质升级。

聚焦“必备素质”，综合比选强储备。围绕“组织推荐、政治把关、履职评价”三要素，开展“五类人员”差额比选，系统梳理新一轮优秀年轻干部人才库。党组织把关集中推荐，细分“80后”科级干部、“90后”年轻干部、党外干部等类型，积极打造优秀后备干部库。实施专业型干部培养工程 ，围绕经济金融、农业旅游、城建规划、科教文卫、社会管理5大领域，各建立相应专业型干部库，分层分类、动态管理。建立年轻干部“成长档案”，实施跟踪管理，定期分析研判、“奖优汰劣”，始终保持队伍“一池活水”。

搭建“良好平台”，一线淬炼下苦功。开展全区90后年轻干部素质能力大比武活动，精准发现和培养优质年轻干部，注重接续培养、递进锻炼，推动年轻干部“立体挂职”。去年选派18名年轻干部到信访维稳、社区一线“蹲苗”锻炼，让年轻干部深入发展一线攻坚克难、增长才干。搭建年轻干部展示平台，举办第十九期中青班，优选45名年轻干部赴区委党校开展高质量发展专题培训，20名年轻干部荣获区级优秀学员和优秀资政报告获得者等荣誉称号。其中，班级第一调研小组以中绿广场为对象的专业市场调研报告获得区委主要领导批示。学员的精彩表现集中展示了青年干部踏实肯干、积极探索的风采。系统推动“提能育苗”工程，织密年轻干部成长链，常态化开展谈心谈话和交流座谈会，推动年轻干部队伍建设“量质齐升”。

注重“激励赋能”，优化管理促提升。完善鼓励激励机制，激发干部担当作为。突出正向激励导向，细化关心关爱举措，疫情期间出台“十项举措”，强化跟踪管理，完善年轻干部挂职考核，每半年至少召开一次座谈考核。探索实施新提拔干部跟踪问效，特别注重对年轻干部进行适岗评价、综合研判、比选评优。注重抓关键时刻，将“一线识别工作办法”运用到疫情防控、防汛抗旱等重点任务，根据实际表现大力选拔尽职尽责、勇于担当的成熟干部，适时重用2名干部进班子。坚持做到“三个优先”，即职位空缺时优先充实年轻干部，班子调整时优先配备年轻干部，专业岗位空缺时优先从专业型年轻干部库中选用，充分调动年轻干部队伍积极性。