瑶海区 ：搭建平台 助力干部培养和产业转型发展“双赢”

今年以来，为深入推进落实区委区政府“三大行动”，瑶海区委组织部通过按需“选苗”、实在“育苗”、大胆“用苗”等方式，推动年轻干部成长与中心工作攻坚双赢。

紧扣事业需求“选好苗”。围绕“三大行动”，分析干部空缺短板，依托公务员考录、选调生招录、事业单位招聘、绿色通道引才等方式，重点招录金融、建筑、计算机等专业干部人才，有力加强了专业干部的源头储备。同时充分利用平时考核、年度考核、专项调研等工作摸排全区年轻公务员、事业人员信息，分析学历背景、专业特长、工作经历，建立经济、城建、社会管理后备干部储备库，将有专业特长、表现突出、有发展潜力的年轻干部择优纳入，为“三大行动”重点领域、关键岗位择优输送干部力量。目前入库干部共计180余人。

注重培养锻炼“育好苗”。坚持将产业发展一线、城市更新建设一线、环境质量提升一线作为干部培养锻炼的“重要战场”。聚焦“三大行动”和东部新中心建设急需解决的20项堵点难点问题，在2022年度中青班、科干班的70余名年轻干部学员中，开展“揭榜挂帅”行动，引导、激励年轻干部在“三大行动”中主动担当、竞相担当。选派35名优秀年轻干部到东部新中心主战场，产业招商一线，和平路、淮南路、当涂路东区等征迁建设一线锻炼。结合“三大行动”长远需要，安排17名年轻干部赴沪苏浙机关单位、企业跟班学习，推荐6名优秀年轻干部到市直部门和国有企业挂职锻炼，学习先发地区开放思维、战略眼光和先进理念，切实把学习成果吸收内化为自身能力素质，外化为推动瑶海转型发展的务实举措。

坚持优者居之“用好苗”。坚持优者进、劣者退，能者上、庸者下的原则。一方面以考辨优，充分利用平时考核、年度考核、专项调研，了解掌握干部在“三大行动”中的表现情况，另一方面组建考核组深入重大项目建设、优化营商环境、化解信访矛盾等工作一线进行“嵌入式”调研，精准掌握干部作风状态和实绩表现，全方位、多渠道、多角度精准识别干部情况。对表现优秀的干部，破除论资排辈的观念，大胆提拔使用，对发现的不胜任、不作为、不担责的干部，运用批评、问责、处罚、降职等必要手段，倒逼和撬动干部干事创业的责任感、紧迫感。今年以来，提拔重用“三大行动”中表现优秀的干部26名，干事创业活力明显增强。