瑶海区方庙街道以党建为引领助商转型升级

    6月9日，备受瞩目的安徽大市场直播平台迎来正式首播。8名来自社区一线的“直播带货官”走进直播间，助商转型。安徽大市场直播平台在父亲节再次为大家带来直播。

经过硬件打造、软件升级、试播运行以及“本土带货官”选拔、培训和包装等一系列紧张的筹备工作，首播累计时长达6小时，方庙街道“党建引领、政府搭台、商户唱戏、助商转型”的实践探索之路初现成效。

“这个冬天有点长”

传统市场陷入经营困境，转型升级势在必行

没有一个冬天不可逾越，没有一个春天不会来临。建于1996年的安徽大市场，是省内影响最大的专业批发市场，享有“安徽家电第一市”“安徽最旺塑铝制品市场”等美誉，更是“国家重点联系批发市场”。在互联网还不发达的年代，以实体经营为优势的安徽大市场，货物曾经远销省内外。然而，在电商日益发达的今天，这个以传统销售模式为主的市场却日渐式微。道路老化，交通堵塞，综合治理问题突出，面对网络时代的后浪冲击，市场人气锐减。疫情暴发以来，根植线下的安徽大市场更是受到巨大冲击。对于安徽大市场来说，似乎冬天更长一些。

方庙街道党工委副书记苏鸣介绍说：“由于安徽大市场是以批发为主，商户坐商思维严重，老经验老思想根深蒂固，电商的兴起给线下实体带来巨大压力。数据显示,三经普时期安徽大市场有商户3300余户，到了四经普减少了600余户。可以说，旧的经营模式已经不再适合今天的发展。”

“卖多少货并不是关键”

党建引领市场转型，直播带货激发新活力

如何能让老市场散发新活力，改变自我圈地式的经营模式？属地方庙街道不断探索，围绕“大市场·大党建”的工作体系，提出让“组织建起来、党员动起来、党旗飘起来、市场闯出来”的新目标，积极打造党建引领专业市场专属治理样板。

在组织建设上，对市场内百余名流动党员进行统一管理，组建第一支市场个体商户党支部，评选出50户“党员文明经营户”，通过“亮身份、亮形象、亮承诺”，提升党组织战斗堡垒作用从根本上改变各自为营，一盘散沙心不齐的局面，提升商户们的凝聚力。

在市场共治上，从党员骨干中挑选商户带头人，组建安徽大市场红色理市会，成立“市场商户志愿队”“党员义务消防队”等特色“市场管家”，建立完善由政府、商户、物业、党员、工商、城管等部门组成“4+X”联席会议制度，协商解决市场各类综合管理问题，让更多的商户从参与者变成组织者，实现共建共治共享。

在助商转型上，结合安徽大市场货物品类齐全、物美价廉的优势，积极与新媒体合作，搭建“安徽大市场”抖音带货平台，进行互联网直播带货，将实体店的经营模式融入互联网，打造“线上引流+实体批发+直播带货”的市场发展新模式，让老树发新芽，将“减法”变“加法”，以优补短，走出了安徽大市场转型发展之路。

“卖多少货并不是关键。”苏鸣表示，“我们搭建直播平台，同时让基层工作人员助力直播带货，不是做‘直播+卖货’的简单加法，而是想帮助商户转变销售思维，借力技术支持，变现实困境为转型动力，助推安徽大市场从实体渠道向全渠道转型。”

“让市场邂逅基层治理共迎春天”

大胆迈步子趟路子，写好转型升级大文章

台子搭好了，戏更要唱好了。方庙街道结合纵深推进“真抓实干、马上就办”干部作风建设专项行动，在优化营商环境、推动市场转型升级上勇闯创新之路，多次开展头脑风暴，为市场转型规划了特有的共创空间——左邻右舍党群服务站，通过对现有办公场所的改造，为商户提供包括直播带货、渠道建设、商务洽谈、电商培训等服务，对内体现综合服务升级、对外成为集中展示能力形象的窗口。

“授人予鱼，更要授之以渔。”为了让更多传统商户掌握电商销售知识，街道针对市场商户进行直播带货培训，拟发展一部分商户通过自己的直播带动其他商户转型，同时在售后发货等问题上进行细节策划，从直播、下单、物流到送货上门，实施一站式全流程服务，运用直播电商全渠道能力，尽可能压缩成本，引导商户远离不健康的低价竞争，避免盲目“触网”带来的无疾而终。

值得一提的是，为了在困难时期，为困难商户提供紧急的支援，建立有效成熟的市场保障体系，方庙街道还借鉴疫情治理经验，联合安徽大市场红色理市会筹划红色理市会专项基金，用资金保障机制，帮扶困难企业，提供创业支持，开展社会公益，谋求可持续发展之路。

从日渐式微、夹缝中生存的“老市场”到政企联合、深度“触网”赢得更大的市场空间，是创新的党建与创新的市场碰撞的结果；从抖音直播小白到带货网红，街居工作人员学习市场营销，自己当模特、当主播，在自己从未涉足的领域，发挥最大能动性，是携手共建与同心共治的新尝试……为了让“老市场”焕发“新活力”，让老品牌踏上新征程，让市场治理成为基层治理中的特色“T台”，方庙街道大胆迈步子趟路子，擦亮金色市场的红色名片，努力写好转型升级大文章，让市场邂逅基层治理，共同迎来广阔发展的“春天”。