合肥经开区公用公司党总支：红色党建叩响幸福家门

近年来，合肥经开区公用公司党支部持续强化党建引领“红色物业小区”服务工作，探索实施“居委会+物业管理+”社区发展新模式，通过立标准、强组织、优服务，持续用力夯实基层治理根基，打造宜居幸福家园。

明细权责任务。研究、制定物业管理品质提升方案及配套文件，确立考核标准、实现自我约束。党员干部切实解决群众关切和部分安置小区存在的问题，包括机动车随意停放、楼道内杂物堆放、乱涂鸦、乱晾晒等问题。积极与建设主管部门、社区管理部门、业委会协作，按照“三分建，七分管”原则，明细权责、主动作为，着力破解“四老问题”，形成长效常态化管理。

强化组织保障。将党建工作与业务开展深度融合，强化党建品牌建设。组织党员干部、群众对重难点小区环境卫生整治集中攻坚，掀起新一轮小区爱国卫生运动攻坚战热潮。组织党员干部扎根一线，组织支部党员、入党积极分子及职工投入到疫情防控一线，下沉到社区、高刘高速出入口、各居民小区、农贸市场、公租房等参与疫情防控工作。今年累计安排志愿人员超过60人，超过1万小时的疫情防控志愿服务，让党旗在一线飘扬。

严格执行标准。通过物业服务清单管理、定期调度、实地察验、专栏宣传等方式，结合常态化疫情防控督导、文明创建等物业管理服务专项工作，推动标准修订、落地执行。制定“红色物业小区”验收评分标准，每季度通过行业测评、业主参评、区级自评、市级复评，吸引带动其他小区物业项目跟进参与。

合肥经开区公用公司党总支始终践行全心全意为人民服务宗旨，聚焦业务工作重点、难点和薄弱环节，发挥党组织战斗堡垒作用，党员干部充分发挥先锋模范作用，引导广大党员、干部群众干在一线、站在一线，积极探索创新新时代红色物业党建工作方法、机制和载体，驱动释放党建与业务工作融合发展新动能。（黄  劲）