合肥经开区公用公司党委：“三向发力”激发国有企业党建工作新活力

今年以来，合肥经开区公用公司党委紧扣“一改两为”工作要求，突出党建引领，切实履行好“城市大管家”职责，持续改进作风、强服务，助力基层治理提质增效。

铸魂提升。积极探索创新新时代党建工作方法、机制和载体，释放党建与业务工作融合发展新动能。以“基层党组织建设提升年”活动为载体，聚力实施“123”党建工作法，即围绕“一个中心”抓党建；充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用；聚焦标准化建设，严格党的组织生活制度、聚焦党建工作创新，激发党建活力、聚焦廉洁文化建设，全面从严治党。公司各党支部始终践行全心全意为人民服务宗旨，聚焦业务工作重点、难点和薄弱环节，党员干部充分发挥先锋模范作用，引导广大党员、群众干在一线、站在一线。

严管提效。开展国有企业基层党组织前置研究把关重大事项试点工作，落实党支部（总支）在公司发展中“把方向、管大局、保落实”的作用。制定《党支部（总支）集体研究把关重大事项试点工作实施方案》，明确12项试点工作任务清单。细化措施，规定动作制度化；划定范围，具体事项清单化；严格规则，推动工作流程化。建立起有效制衡、科学决策的治理机制，增强企业治理能力。梳理党支部（总支）前置研究讨论事项6大类26项内容，试点以来经过党组织前置研究讨论的超过10个事项，涉及公司重要制度修订、年度绩效考核指标制定、年度重点工作、中层干部考核等方面，充分发挥基层党组织在公司高质量发展中的坚强堡垒作用，有效解决影响企业发展和职工切实利益问题。

强基赋能。抓牢红色物业打造，探索实施“居委会+物业管理”发展模式，制定《物业管理品质提升方案及配套文件》、《红色物业小区验收评分标准》等内控文件，通过立标准、强组织、优服务，持续用力夯实基层治理根基，形成长效常态化管理。每季度开展行业测评、业主参评、区级自评、市级复评，选树商住、安置小区标杆示范带动，吸引带动其他小区物业项目跟进参与，形成比服务、比成效良好氛围。强化组织保障，组织党员干部、群众对重难点小区环境卫生进行集中整治，形成共同参与、合力攻坚的良好氛围。