合肥市推行目标引领做实平时考核工作经验交流之九：瑶海区嘉山路街道多措并举抓牢平时考核，推动干部作风持续提升

【编者按】近年来，合肥市委组织部认真贯彻落实习近平总书记关于干部考核要把功夫下在平时的重要要求，坚持将平时考核作为加强公务员日常管理的重要抓手、作为推动单位重点工作落实的科学机制，大兴调查研究之风，积极探索目标引领做实平时考核，通过抓好专题研讨、试点论证、宣传解读、组织指导、典型引领等，持续推动平时考核工作落地见效。现将各地部分经验做法进行刊载，用基层经验指导基层实践，久久为功推动目标引领平时考核走深走实，把公务员注意力和努力方向引导到组织目标上来，激发公务员队伍干事创业的热情和担当作为的内生动力。

瑶海区嘉山路街道：多措并举抓牢平时考核，推动干部作风持续提升

瑶海区坚决贯彻落实省市关于干部平时考核工作要求，将平时考核作为加强干部队伍日常管理的重要抓手，嘉山路街道立足工作实际和干部管理需求，坚持在完善考核机制、细化考核模块、强化结果运用上下功夫，积尺寸之功、累严实之效，推动干部干在平时、比在平时、优在平时，激励干部干事创业、担当作为。

注重完善机制，促进平时考核落实更规范。街道党工委高度重视平时考核工作，每季度召开专题会议推进平时考核工作。建立干部（公务员）平时考核工作专班，明确专人负责，形成街道党工委领导、考核专班统筹、组织条线落实的一体化工作机制，统筹推进干部（公务员）平时考核工作。制定《嘉山路街道干部平时考核工作实施方案》《嘉山路街道干部平时考核评分细则》，明确考核对象、考核内容、考核指标和考核程序，构建共性与个性相结合的指标体系，及时了解公务员在“德能勤绩廉”五方面的日常表现，重点考核完成日常工作任务、阶段性工作目标等工作质量情况，确保考核指标的全面客观、科学有效，为公务员平时考核提供强有力的制度保障。

注重细化模块，促进平时考核指标更精准。有效运用瑶海区干部（公务员）平时考核平台，全过程无纸化考核，将考核内容细化为“正面清单+负面清单+加分项”三大模块。考核对象在线及时、准确、详细地记录工作完成情况，提交表彰表扬等加分材料。按照分级管理、逐级负责的原则，街道班子成员由街道主要领导评分，各部门负责人由分管领导评分，其他工作人员由所在部门负责人评分。在考核过程中创新引入“群众评议”，通过线上小程序由社区“两委”、党员群众根据干部工作作风、工作成效、下基层情况进行评分，形成多元评价体系。考核结束后及时向被考核人员反馈考核结果，肯定成绩、指出不足和改进方向，考核等次按规定进行公示，形成个人有小结、领导有评鉴、结果有反馈、改进有目标的全过程闭环考核体系。

注重结果运用，促进平时考核导向更鲜明。街道注重做好“考”“用”结合文章，坚持把结果运用作为平时考核落脚点，多方位运用考核结果。对“好”等次人员及时进行表扬，对考核结果为“一般”的人员及时谈话提醒，对考核结果为“较差”的人员进行批评教育，必要时调整岗位。将平时考核结果作为重要依据，与年度考核、评优评先挂钩。当年平时考核结果均为“好”等次的，年度考核在规定比例内优先确定为“优秀”等次。对平时考核一贯表现优秀的干部，在提拔使用、外出学习培训、评选评优时优先考虑。通过考核结果的有效运用，激发全街干部干事创业热情，推动各项重点工作有效落实。