巢湖市：“三位一体”构建人才项目专项资金绩效评价体系

为规范重点人才项目专项资金管理，提高资金使用效益，巢湖市构建起“制度约束+多元考核+结果运用”的三位一体人才项目资金绩效评价体系，不断加强资金管理制度建设，创新考核方式，注重量化评价，强化考核结果作用。

抓好制度建设，扎紧关口。注重制度先行，对人才资金拨付超过20万元的重点人才项目进行重点监控，出台《“巢湖英才”和巢湖产业创新团队专项资金绩效管理办法》，对奖补资金使用性质、发放对象、分配比例、使用途径、结果应用等内容予以明确，为扎实推进绩效评价工作提供依据和保障。

多元考核机制，监控纠偏。充分发挥年度考核指挥棒作用，在用人单位日常管理、主管部门监督管理的基础上，会同审计、财政、人社等部门，组成绩效考核评价组，深入企业一线了解人才专项资金使用情况，并从数量、质量、时效、成本等角度进行量化评价。完成由过去的总结式报告向量化式评分转变，倒逼企业重点资金绩效管理，引导企业从“要我重绩效”向“我要重绩效”意识转变。

注重结果运用，评价问效。将评价结果与专项资金发放、人才培养、福利待遇等挂钩，突出正面激励和问责惩戒相结合将评价，增强绩效管理约束力。对考核等次“优秀”的，纳入党委领导联系服务专家重点名单，优先推荐申报上级重点人才项目；对考核等次“合格”及以上的，按时足额兑现人才专项资金；对考核等次“不合格”的，停止发放人才专项资金，要求立即整改。通过强化结果运用，促使企业真正树立起“花钱问效”的意识。(朱勇)