肥西县丰乐镇：节点考核一抓到底　“四级联动”争先创优

近年来，肥西县丰乐镇积极发挥中组部公务员平时考核联系点优势，着力构建“乡镇党委—机关部门—村（社区）—基层干部”四级考核管理体系，深度落实节点工作法，聚焦节点考核、晒绩考评、考勤考核、督导考核等四个维度，升级打造“云端”问绩新平台，形成集节点调度、干部考核为一体的“晴雨表”，实现镇村干部全员覆盖，激励干部争先创优。

以节点为考点，考准“三个指标”。以季度为单位，科学设置“共性、个性、弹性”考核指标体系，加强节点思维，将干部考核由“笼统考”变“精细考”。一是设置共性指标。落实平时考核要求，强化德、能、勤等方面，设置晒绩考评、考勤考核指标，镇村干部以季度为节点，通过晒思想、晒工作，强化干部政治意识，形成干部综合共性评价。二是突出个性指标。个性化设置节点考核，实行星级管理，根据任务来源，将县级节点平台任务、镇党委政府中心工作、日常业务性工作划分为三星、二星、一星三个等级任务，分类赋分。实施重点工作节点化改造，实现一杆到底、镇村联动，针对三星、二星级任务，梳理13类节点设置标准，确保关键任务有节点、人人头上有节点。三是优化弹性指标。强化“清单+闭环”思维，设置督导考核，在重点工作、效能建设、廉洁自律等方面设置正负面清单，建立节点考核管理机制，实施亮灯管理，对于工作获得表彰、奖励、点赞的予以加分，被上级通报批评、超期未完成节点工作的予以减分。

以节点增亮点，打造“三个创新”。主动对标沪苏浙，创新打造“抢单大厅”“升星计划”“干部风采”模块，对标事项获评全县A类。一是打造抢单大厅。以悬赏抢单的方式，对全体机关干部发布节点任务抢单招募，任务完成即可获得相应节点分数。抢单大厅的推出使用，有助于“短平快”解决难度大、时效性强等工作；有效打破部门、人员联动壁垒；更有助于激发干部争先主动性、积极性。二是实施升星计划。即干部争星和任务升星，依托抢单大厅，对干部认领任务的情况及星级在首页动态展示；对于急难险重的二星级任务，根据需要可申请升级为三星级任务，并升级兑现分数，让“被动干”变为“主动争”。三是展现干部风采。建设干部风采专栏，实时滚动更新干部工作完成情况，镇党政主要领导对工作完成情况择优点赞加分，进一步激发干部干事热情。

以节点为要点，实现“三个挂钩”。坚持党管干部原则，聚焦“能者上、庸者下”，注重考核结果运用。一是与年度考核挂钩。结合平时考核结果确定年度考核“优秀”等次；镇纪委全程监督，考核结果一般等次或较差等次的，及时谈话提醒，必要时进行诫勉。2022年度考核优秀公务员6名、事业人员8名、其他干部14名。二是与干部使用挂钩。根据年度考核结果选拔任用干部，2022年度推荐副科级干部2人，提拔机关中层17人，轮岗交流19人，调整村党组织书记4人；推荐2名公务员、14名事业人员晋升职级。三是与绩效奖金挂钩。根据个人得分情况，差异化核发绩效奖金，真正落实干和不干不一样。