长丰县：三个“转变”为干部监督提质增效

为进一步强化干部日常监督，长丰县不断在干部日常监督管理上下功夫，不断创新监督举措和手段，有效实现监督多元化、全程化、高效化，切实提升干部监督精准度。

监督部门变“单一”为“多元”。制定干部监督信息联系通报制度，提升监督联席部门参与度，将纪检、政法、公安、检察、市场监管、应急管理、生态环保等15部门纳入干部监督联系通报单位及日常联系范围，构建干部日常监督信息共享体系。定期召开干部监督联席会议，明确联席单位在干部日常监督中的职能职责，细化需要重点关注的22种通报事项内容。通过座谈交流、每月信息报表等方式，建立受处干部、来信来访、立案信息台账，实时掌握党员干部违反党纪法规、工作准则等法律法规中存在的问题、线索、立案查处等情况，实现信息沟通的制度化、规范化、经常化，进一步形成监督工作合力。目前，已召开联席会议8次，对800余名干部信访举报和廉洁自律等情况开展联合排查，4名干部暂缓选拔任用和职级晋升。

监督过程变“事后”为“全程”。完善领导干部监督关爱和预警工作办法，前移预警监督关口，聚焦政治监督、日常监督、履职监督、选人用人监督、巡视巡察整改监督五方面，细化了20种领导干部“工作圈”中违规违纪问题情形。开展干部监督进社区活动，设立干部选拔任用工作社区监督员，实行新提拔科级干部家访制度，将干部的“社交圈”“生活圈”“家庭圈”纳入考察范围，加强干部“八小时”以外监督。做好预警监督后半篇文章，建立干部监督“红、黄、蓝”三级预警机制，通过对干部不担当、不作为及信访举报和违纪违规的倾向性、苗头性问题，第一时间发现，第一时间研判，第一时间预警，按情况严重程度，发放“红黄蓝”三色关爱预警卡片，设置关爱跟踪观察期，及时实施提醒、函询和诫勉等组织处理，防范领导干部小毛病演变成大问题，力争实现干部小微问题关爱预防常态化、长效化。今年以来，到6名干部所在地社区党组织征求意见建议，邻里满意度98%；发放“蓝色”提醒卡2张，提醒干部工作事项4件。

监督效能变“有效”为“高效”。联合纪委监委，搭建干部监督平台，实现干部监督数字化，依据干部监督平台中信访举报库、提醒函询诫勉、违法违纪库、经济责任审计库、重要事项报告库等5类信息数据板块，对收集到的干部监督信息实时有序进行分类录入汇总，探索建立干部监督的“数字档案”。实现干部监督智能化，由干部监督平台统一管理采集到的干部监督负面情形，在干部选拔任用、职级晋升、评奖评优等工作过程中，将人选名单与干部监督负面信息库进行比对，及时反馈相关监督情况。对经容错免责的干部，严格按照“三个区分开来”，真正做到在提拔使用、职级晋升、评先评优等方面不受影响。目前，收集干部信息1.2万余件，利用数字档案服务干部选拔任用、职级晋升12次，查询干部事项1100余件，核查干部信息时间缩短到4小时以内。