今年以来,长丰县在青年干部培训班中探索创新“实训+实战”模式,通过把培训课堂设在工作一线,通过设置战训结合课程、强化实践锻炼、建立蹲点考评机制,让学员在项目攻坚主战场磨炼本领、增长才干,培育储备了一批“能上战场、能打硬仗”的优秀年轻干部。
紧扣实战需求,优化课程设置。紧紧围绕干部实战能力,将培训班实践锻炼课程学分比重提升至80%,明确理论与实践、研讨与感悟相结合的教学方式,通过跟踪学员在实训全程表现出的“敢于攻坚克难”精神,对学习效果进行评价和反馈。通过将学员直接派到“重大项目建设、城市更新、征地拆迁、信访维稳、招商引资”等5个急难险重工作一线,完善实训考评细则、实行全程纪实档案等措施,明确学员实训方法、方式、目标和实绩。邀请信访、住建、投促等部门13名政治素质过硬、业务能力较强、工作经验丰富的领导干部和业务骨干作为“教官”,围绕商业项目洽谈、房屋拆迁安置、城市规划设计、矛盾纠纷调处、突发事件处置等10余类实践业务,采取“一对多”的方式与学员结对,全程跟踪学员项目攻坚情况,及时开展业务帮带指导,补足学员实战经验不足的短板。
紧贴实战环境,淬炼专业能力。按照学员工作单位、所学专业和工作经历等个性特点,将92名学员分成项目建设等实训小组,点对点派送到7个乡镇12个村(社区),以及比亚迪产业园等3个重大项目一线,开展为期1个月的“实战式”实践锻炼。为贴近工作实际,学员组成项目战斗小队,通过到所属乡镇、产业园区党委领取工作任务,自行制定工作计划、目标和方案,独立开展工作。通过引入“赛马”机制,每半月组织战斗小队开展一次“比武”,通过学员述职、实绩展示、教官点评、实训单位打分等形成“战果”,在实训单位和青干班群同步晾晒,并计入学员全程纪实档案。实训期满后,组织部门根据学员项目攻坚实绩和表现等情况,综合评定学员实训等次,记入全县干部实绩库,作为后续培养使用的重要参考。
紧跟激励导向,强化结果运用。由组织部门建立一线考察学员纪实制度,实行“看实情、看实绩、看公论、听取基层群众意见”的“三看一听”考评机制。通过“蹲点”观察、参加工作调度会、与实践单位座谈、回访群众等措施,综合学员党性教育和实训表现,教官评价和群众口碑,对参训学员综合表现作出科学评价,评价结果作为改进工作作风、民主评议党员、评先评优、干部选拔任用的重要依据。近三年来,对在征地拆迁等实训中提炼形成的“征迁工作十法”等8篇调研成果纳入县委县政府决策参考,信访维稳、招商引资等方面40条对策建议在全县推广。按照“实干开路、实绩说话”原则,结合实践锻炼显现出的特长能力,19名在项目建设等实训中表现突出的青干班学员被提拔重用,占比达20.6%。