近年来，瑶海区将干部教育培训作为建设高素质干部队伍的先导性、基础性、战略性工程持续抓实抓牢，聚焦提升培训有效性、针对性、规范性，着力做好课程设置、问题梳理、机制完善工作，聚力打造德才兼备的高素质干部队伍。
定制课程套餐，提高内容“匹配度”。坚持“干什么学什么、缺什么补什么”，优化培训内容体系，制定“1＋3＋N”课程模型，以深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想为主题主线，以党的理论教育、党性教育和履职能力培训为重点，结合组织工作重点任务及全区经济社会发展战略，打造财政金融、城市建设、基层治理、信访维稳、工业遗产等N个专题课程。将党的创新理论学习、党风廉政建设、革命传统教育等作为“必修课”，近三年来，先后举办领导干部学习贯彻党的二十大精神集中轮训、主题读书班、双周大课堂、科级干部进修班暨新任副科级干部进修班等主体班次27期，培训干部1628人次。聚焦干部知识漏洞、能力短板，开设经济发展、产业转型、拆迁安置等务实管用的专题培训，量身定制服务企业、产业能力提升、信访维稳、疫情防控等个性化、专业化课程，开展依法统计、应急安全等专题班次9期。
强化问题导向，提高对象“参与度”。以问卷形式收集党员干部关于培训工作需求建议，梳理突出问题，推行“走上去、走出去、走下去”三合一教学方法。针对工学矛盾突出问题，拓展“云端”教学，依托安徽干部教育在线，打造“互联网+干部教育”网络课堂，组织开展网络专题班和线上论坛活动，参与线上研讨和交流分享的党员干部达1300余人次。针对廉政教育形式单一、被动参与的问题，推进“体验式”“沉浸式”教育，打造“清风东来 廉动瑶海”主题宣教品牌，开展活动6期，通过干部上台宣讲、情景演绎等形式，推进廉政教育入脑入心。针对培训效果难检验问题，强化“融入式”教育，选派156名年轻干部参加“三联系三服务”“信访大会战”“城市更新”大比武工作，选派42名优秀年轻干部赴上级单位及先发地区跟班学习，在知行合一中检验干部服务经济社会发展、防范化解风险、应急处突等方面能力。
完善机制体制，提高落实“协同度”。注重加强干部教育培训工作的全周期规划、全要素配置、全过程管理及评估评价。制定全区干部教育培训规划、年度培训计划、年轻干部五年培养规划、纪检监察干部全员培训工作方案等规范性文件，对培训指标、培训对象、培训内容、培训机构、培训时长、培训保障、培训师资等重要内容作出具体要求。结合干部（公务员）考核试点工作，将干部教育培训纳入领导班子和领导干部年度考核内容，开发信息化管理平台，建立干部成长档案，完善干部考核评价体系，推动各级党组织将干部教育培训工作纳入本部门本单位党的建设整体部署和工作规划，同步推进落实，夯实干部教育培训工作基础。建立“双组织员跟班带班”“手机入柜”“每课一评”“学员表现反馈”“一班一档”等机制，狠抓班风、学风、作风建设，强化教育培训过程管理。
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