瑶海区：“三个一线”为基层干部铸魂赋能

近年来，合肥市瑶海区突出基层导向，下好培养教育“先手棋”，用好关键岗位、重点项目、基层工作等“考场”，牢固树立起“培训对一线开展、干部在一线实践、成果于一线运用”的培养导向，促进党员干部在基层一线奋勇争先、担当作为。

找准一线需求，构建培训“新坐标”。聚焦瑶海“三大行动”建设目标定位，围绕基层干部“缺什么补什么、干什么学什么”，设置城市建设、信访维稳、经济发展、招商引资等专题课程，按照政治理论、专业知识和现代技能“三位一体”培养干部的要求，聘请有关省市领导、专家教授、有一线实践经验的领导开展务实管用的专题培训，着重培训重要岗位、专业性岗位干部，做到因材施教，推动教育培训与发展需求、大局需要紧密结合，持续提升干部专业素养、专业能力。2023年以来，邀请党校优秀教师、各级党组织书记讲授党课300余场，举办产业能力提升、依法统计、应急安全、法治建设等专业培训39期，培训基层干部1300余人次。

强化一线历练，打造实战“新高地”。实效性开展“沙场练兵”，针对干部开展“三联系、三服务”、城市更新“大比武”、信访百日“大会战”行动，通过不同岗位、不同领域锻炼，在社区建设、服务企业、联系群众等工作中提升干部“攻坚克难、服务群众、担当作为”意识，持续推动干部在一线岗位上深入学习业务知识，扎实锻炼干事创业能力。选派政治素养好、发展潜力大、工作作风实的基层干部赴沪苏浙先发地区建设一线、项目一线跟班学习，一体化推进实际工作和调查研究“双管齐下”，推动干部真干事、真调研、真学习。今年以来共派出20名素质高、作风硬、能力强的干部作为首批赴沪苏浙一线跟班学习对象。

突出一线考察，用好激励“新标尺”。建立健全一线考察识别干部机制，将考察“探头”延伸至一线前沿，突出重点督导，围绕信访维稳、城区改造、防汛救灾等重大工作，组建一线考察组，通过现场走访实施嵌入式跟踪考察，多维度掌握干部在一线工作中的政治表现、工作落实、群众反响等具体情况，实时记录干部表现情况，确保全面客观精准评价基层干部。坚持把一线考察识别成果运用到加强领导班子建设和干部选拔任用、激励约束等工作中，对在重点工作、重大项目等一线勇于担当、实绩突出、群众认可的优秀干部，优先考虑提拔或进一步使用。2023年以来，在招商、创稳等一线工作中共晋升表现优秀的基层干部158名，先后提拔调整22名基层干部进入领导班子。（段方蕾）