长丰县：“六个一批”持续激励干部干事创业

2021年以来，长丰县坚持“实绩说话、实干开路”，大力实施“六个一批”工程，着力营造“马上就干、真抓实干”的工作氛围，持续激励干部干事创业。

选派培养一批。坚持把急难险重一线作为培养、锻炼干部的“磨刀石”，探索实施“三个一线”育苗计划，择优选派46名优秀年轻干部到招商引资、信访维稳、脱贫攻坚等一线实践锻炼，选派5名优秀干部到沪苏浙先发地区跟班学习，选派12名发展潜力大的干部到县直单位跟班锻炼。选派9名优秀年轻干部参与市县纪检巡察工作，在实践锻炼中进一步增强干部创新能力、综合能力和廉政从政意识。

提拔重用一批。牢固树立“两实两清”导向，将干部在“三个一线”“四场硬仗”“三个千万”等急难险重工作中担当作为情况纳入干部考察考核的重要内容，强化结果运用，充分发挥考核“指挥棒”作用。2021以来，先后提拔重用干部191人，其中具有急难险重岗位和基层一线经历干部141人，占74%。

职级晋升一批。开展疫情防控、防汛救灾、脱贫攻坚、招商引资、信访维稳等急难险重一线专项考核，先后对32名考核优秀、实绩突出、作风扎实的干部予以晋升二级主任科员以上职级，其中晋升四级调研员以上职级15人。

评选奖励一批。围绕中心工作，先后选树担当作为市级先进典型6名、县级先进典型46名，并在各级各类媒体平台宣传报道，引导党员干部比学赶超。结合年度考核，先后嘉奖政治素质较好、工作实绩突出、敢于担当作为的各级干部652人，授予三等功115人。

轮岗交流一批。坚持事业为上、人岗相适，进一步打破干部交流“体内循环”壁垒，加大县域南北乡镇、县直和乡镇轮岗交流力度，化解干部“板结化、僵固化”问题。2021年以来，累计交流干部191人次，其中县直单位间87人次，县直与乡镇间60人次，乡镇间44人次。

调整退出一批。严格贯彻落实《干部能上能下若干规定》，建立健全县管领导班子定期综合分析研判机制，加强动态考核和统筹管理。结合乡镇换届，47名年龄较大、精力减退的干部退出领导职务，对7名不适宜担任现职务的干部进行了调整，择优选配了35岁以下优秀年轻干部58人。目前，全县领导班子平均年龄较2020年底，乡镇年轻6岁，县直单位年轻4岁。