瑶海区三里街街道：“三个实”强基固本 推动公务员平时考核工作走深走实

瑶海区三里街街道坚决贯彻落实上级关于干部平时考核工作要求，坚持把公务员考核工作干在平时、比在平时、用在平时，构建全方位、多层次、全链条的公务员日常考核机制，有效激发干部内生动力，促进干部履职行为更加规范。

加强组织领导，责任落细“出实果”。为做好公务员平时考核工作的组织保障，切实将各项工作落到实处，实行主要领导负责制，党工委承担考核工作主体责任，设立专班负责落实具体工作，对平时考核和年度考核工作进行安排部署。采取“月小结、季评鉴、随记评”的方式，从“德、能、勤、廉、绩”五个方面进行评价。制定特色工作加分项机制和扣分不设上限机制，进一步量化考核指标，确保考而有理，考而有据。月度及季度定期召开公务员平时考核工作推进会，全年累计召开会议11次。工作专班下设办公室设在党建工作办公室，明确专人负责日常考核管理工作。将平时考核工作情况，纳入绩效考核、选人用人检查督查内容，严格落实抽查和谈话提醒制度，根据平时工作情况和抽查结果，截至目前共谈话提醒5次，相关问题均已跟踪整改到位。下发《季度通报》3期、《整改清单》41个，解决问题70余个。

制定相关制度，机制完善“拿实招”。制定《三里街街道干部（公务员）平时考核工作实施方案》，设置考核指标，结合每名公务员的岗位性质、管理权限、管理责任、主要职责和岗位要求等，围绕“六情”工作、信访维稳、征地拆迁、营商环境等重点工作，实地了解干部履职情况、作风表现、领导评价、群众认可等情况。最大程度简化填报内容、操作步骤，如季度计划重点把握“内容、目标、时限”三个要素。对年纪较大的，可采取口述、手写、微信等方式报送专班协助填报。印制《三里街街道工作制度》手册，其中包含机关日常管理制度，如请销假制度、上班纪律制度，值班制度等。

强化结果运用，平时考核“求实效”。通过平时考核，及时发现公务员在思想、能力和作风上存在的问题，督促被考核人弥补不足、改进工作。将平时考核结果与年度考核挂钩，对于平时工作懈怠，考核结果一般、较差的，年度考核不能确定优秀等次。并将平时考核结果运用与选拔任用、职务职级晋升、评优评先等环节紧密联系起来，真正做到对优秀者重用、对有潜力者培养、对落后者鞭策。2022年以来，街道内部共提拔调动6名在平时考核中评为“好”等次的干部，1名同志提拔为街道班子成员，1名同志晋升四级调研员，2名同志管理岗位等级由八级晋升为七级。（黄锐）