
近年来,合肥市瑶海区严格把握政策要求,贯彻落实新时代党的组织路线,着眼加强高素质专业化事业单位干部队伍建设,聚焦“细、清、严、筛”,分期分批推进事业单位管理岗位职员等级晋升工作,有效激发全区干部队伍干事创业新活力。
把握一个“细”字,以规划政策作引领。坚持党管干部原则,成立了以区委书记为组长,区长为常务副组长,区委组织部部长、区政府副区长为副组长,相关区直部门负责人为成员的工作领导小组,深入研究学习中央及省市相关工作方案,制订并印发了《瑶海区事业单位管理岗位职员等级晋升制度工作实施方案》,对全区事业单位管理岗位职员等级晋升工作的实施时间和范围、职员等级设置比例、晋升基本条件和晋升程序等做了明确要求,切实做到立足实际、程序严谨、依规依法,让主要负责同志熟悉、组织人事干部精通、广大干部了解。各单位周密部署、全面了解本单位事业管理岗位人员情况,做好政策解释工作,密切关注有关反映,正确引导舆论,及时发现和解决问题。
瞄准一个“清”字,以摸清底数作支撑。对全区事业单位管理岗位设置情况全面摸底,梳理全区机构设置、人员编制等情况,逐单位摸准“人头”、算清“职数”,严格对照事业单位管理岗位职员等级结构比例要求,核定各等级职数。制订事业单位管理岗位职员等级晋升摸底花名册,对全区所有单位和事业单位管理岗位干部基本情况等进行全面摸底、认真分析、提前预判,掌握全区事业管理人员基础数据,做到数据准、情况清、底子明。
坚持一个“严”字,以健全机制作保障。坚持单位推荐和组织把关双向融合,推动晋升工作更加精准高效。根据现聘岗位、任职年限、考核情况、工作实绩等,严格按照晋升工作审查程序,采取单位推荐、组织审核、上下联动的方式确定晋升初步人选。强化资格审查,组织部门对照初步推荐人选,严格审查拟晋升干部人事档案,核准“三龄两历一身份”,查看材料是否齐全、信息是否真实、逻辑是否合理。根据单位推荐情况,由区委组织部组成考察组,听取干部对推荐人选的意见建议,实事求是地反映考察情况,并同步征求区纪委、区委政法委等相关部门意见。严格落实公示制度,充分发挥公示栏和网络监督举报平台作用,保证晋升工作的透明度、知晓率和公信力。
突出一个“筛”字,以择优晋升为原则。注重工作实绩,坚持德才兼备、以德为先、任人唯贤。进一步明确优先晋升“先”的条件与负面清单,不搞“时间久,自然有”的晋升“普惠制”。对在党的建设、乡村振兴、招商引资、基层治理、信访维稳等一线关键岗位上表现优秀的,优先晋升等级,进一步拓宽晋升“渠道”。2022年以来,全区共开展五批103人次事业单位管理岗位职员等级晋升,其中七级职员44名,八级职员59名,充分发挥等级晋升“正效应”,在全区推动形成了“晋升有通道、发展有空间、干事有奔头、创业有动力”的良好局面。(严竹霄)