巢湖市：“三个到位”引导退出领导岗位干部助力乡村振兴

近年来，巢湖市选派15名退出领导岗位干部到村担任乡村振兴指导员，进一步盘活全市干部存量资源，鼓励引导市直单位不再担任领导职务的干部到村任职，充分激励退出领导岗位干部退岗再上岗，发挥余热、再展作为。

平台搭建到位，保持“初心不变”。退出领导岗位干部拥有丰富的工作经历、人生阅历和专业能力，是宝贵的“财富资源”。根据“经历相关、业务相近、身体相适、意愿相符”的原则，巢湖市充分发挥退出领导岗位干部个人优势，让他们在“建强村党组织、推进强村富民、提升治理水平、为民办事服务”等重点工作中“挑大梁”。引导退出领导岗位干部利用自身经验丰富、善于管理等优势，发挥“传帮带”作用，助力年轻干部成长；发挥“智囊团”作用，助推村级集体经济发展。巢湖市每季度召开1次选派干部例会，听取汇报，交流经验，部署工作；镇村两级常态化召开工作推进会，抓好工作落实，为乡村振兴注入红色正能量，实现“退而有为”。

关心激励到位，保持“热情不减”。认真贯彻《合肥市选派干部管理实施细则》，细化完善选派干部保障激励机制，切实保障退出领导岗位干部的政治待遇和生活待遇。巢湖市从政治上尊重、从工作上支持、从生活上照顾、从精神上关怀到村任职老干部，每年发放1万元办公经费，认真做好食宿安排，落实好生活补助、交通费、办理保险、安排体检等生活保障举措，妥善解决退出领导岗位干部的实际困难和合理要求。将退出领导岗位干部与领导干部同考核同测评，对工作中表现突出、实绩明显的，优先评优评先，优先晋升职级，增强退出领导岗位干部的归属感、获得感，做到“退而有慰”。

管理督促到位，保证“规矩不忘”。巢湖市强化精准培训，突出选派干部需求导向，积极组织开展专题轮训、现场观摩、经验交流等培训活动，帮助选派干部进一步掌握政策法规、熟悉业务知识、增强工作本领。同时，明确退出领导岗位老干部由巢湖市委组织部负责牵头管理，任职村所在镇具体负责日常管理工作，把退出领导岗位干部个人工作纳入乡村振兴实绩考核、党委（党组）书记抓基层党建工作述职评议考核内容。强化日常管理，严格落实工作日在村工作制度，乡村振兴指导员与原单位工作完全脱钩。市委组织部采取“四不两直”方式开展督查调研，促进选派干部严格遵规守纪，大力发扬优良作风，强化“退而有责”。（王懿平）