合肥经开区海恒社区：党建引领基层治理 “165”谋划虎年新篇

虎年新春伊始，结合年前对2022年度重难点及创新工作的谋划，合肥经开区海恒社区党、政负责人带头，所有班子成员深入联系点居委会参加工作务虚会，说方向、谈思路、谋发展，在交流中碰撞火花、凝聚共识，将务虚会议开出务实会风，共同谋划2022年社区发展新篇。

探讨中，大家对2022年发展汇聚了共识。2022年，海恒社区将以党建为引领，围绕“165”工作思路，坚持稳中求进的工作总基调，完善服务配套，保障项目建设，提升治理水平，做好民生保障，努力打造“宜创、宜业、宜居”的新海恒，为经开区“二次腾飞”贡献海恒力量，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

坚持一核引领。坚持以党建引领开展“红色领航”工程，打造“五红”党建品牌，不断提升党组织组织力、治理力、服务力、凝聚力、示范力，构建有力度有温度的城市基层党建新格局，实现基层党组织“动起来”、党建品牌“亮起来”、党建工作“强起来”。

围绕六项重点。一是启动“幸福起航”。把“幸福家庭”创建工作与提供优质服务相结合，提高群众生活质量和家庭发展能力。二是建立大安全体系。根据辖区规上、规下工业企业和“九小”经营单位各类隐患，开展分级分类管理。三是深化“1331”企业服务体系。破解服务管理中“看得到的管不到，管得到的看不到”的矛盾和难题，构建条块协同、横向到边、纵向到底的全方位服务体系，推动高质量发展。四是实施城市美化工程。通过“畅通”、“靓化”、“化疴”三项工程，进一步优化辖区城市交通出行环境，进一步优化辖区城市建设环境，进一步维护安置工作的公平公正秩序环境。五是建设智慧社区。通过网格化信息“云”平台建设，快速响应需求、及时处理事件，优化服务管理，提升工作效率。六是探索“163”基层治理体系。社区牵头，6方力量共谋，3方自治组织共议，对南湖春城小区各类问题进行分析、解剖、处理。

推动五项创新。一是“一建二推三心”发力组织创新。通过“一建二推三心”制度，逐步提高党员服务水平、树立良好形象，形成“党员带居民”的良好氛围，使党员成为居委会为民服务的中坚力量，推动党建工作更上一个新台阶。二是“双征双建”发力服务创新。充分发挥双征双建志愿服务平台作用，开展最美志愿服务活动，惠及辖区老弱病残幼等各类人群，探索建立“微服务、微网格、微心愿、微公益”为主体的志愿服务新模式。三是企业家沙龙发力发展创新。延伸社区企业家沙龙的外延和内涵，组织成立企业家联盟会或CEO俱乐部，开展沙龙联谊、专业研讨、休闲娱乐、慈善公益、深度合作等项目，助力企业良性发展。四是“1234访调”发力治理创新。构建“1234访调”工作机制，为群众提供多元、便捷、高效的矛盾纠纷调节方式，依法及时就地化解信访矛盾纠纷，切实维护群众合法权益、维护社会和谐稳定。五是两大工程发力物管创新。“月.亮”工程，一月一亮点、一月一提升、半年全覆盖，全面提高辖区各小区的文明创建和物业管理水平，使文明小区创在实处、建在平时、全面点亮。“臻美”工程，在住宅小区、公园广场、四级干道等区域增设特色项目，进一步提升城市品质，打造更为精致优美的社区环境。

务虚是为了更好地求实，新年务虚会进一步统一了思想、激发了斗志，为社区发展绘制了蓝图，让大家对下一步的工作目标更加明确，工作思路更加清晰，工作举措更加具体，为开好局、起好步打下了坚实基础。