为进一步增强基层党组织政治功能和组织功能,提升城市社区治理水平,卧牛山街道坚持“三建三有”,通过选优、育强、用活“红色小管家”队伍,不断激发基层治理新活力。
建立有序进退机制,队伍人员数量有保证。按照《巢湖市红色小管家管理办法(试行)》要求,通过“线上+线下”“党员自荐+组织推荐”相结合的方式,广泛开展“红色小管家”选聘工作,落实社区党组织初审、街道党工委把关、市级联审制度,先后上报3批次117人次。对于因居住地调整、身体等原因无法履职的,前后共调整19人次,对履职尽责能力弱、实际作用发挥欠佳的红色小管家,及时清退2人;同时,各社区将摸排符合条件红色小管家作为日常工作,成熟一个上报一个,从根本上保证小区基层治理队伍稳定。
建立定期轮训制度,红色小管家能力有提升。围绕红色小管家的职责使命,当好“信息员”“服务员”“监管员”“宣传员”和“调解员”,突出红色,抓好管字。街道每年定期开展红色小管家轮训,邀请市委党校老师作党的二十大精神专题讲座,开展城市党建业务知识、城市基层治理、红色小管家相关文件解读、红色小管家经验交流分享、社区书记谈城市基层治理等;社区每月召开红色小管家专题会,以会代训,不断提升红色小管家业务水平。自去年以来,红色小管家上门走访2万余户,共搜集各类居民问题320条,成功解决302条,化解矛盾纠纷22件,“有事专找红色小管家”成为居民共识。
建立按期考核机制,红色小管家补助有保障。根据红色小管家管理办法及街道实际,制定《卧牛山街道红色小管家考核办法》,针对开展基层党建、小区信息维护、重点人群走访、小区日常巡查和参与志愿工作,按季度开展一次集中考核,通过居民测评、个人述职、综合评分等方式,给每一名红色小管家赋分,根据得分定考核等次、发放补助,连续两个季度考核“不称职”,自动退出红色小管家序列。把居民满意不满意,作为优秀红色小管家评选的核心标准,2023年初对表现突出的5名红色小管家进行表彰,红色小管家队伍活力进一步得到释放,真正实现了党建“红基因”融入基层治理“微细胞”中。