筑牢红色堡垒,提供“源动力”。目前已成立61个小区(片区)党支部,建成1个区级党群服务中心、18个社区党群服务中心、46个多功能小区党群服务站,实现小区党支部和家门口的“红色阵地”全覆盖。推进“皖美红色物业”建设,强化小区党组织、业主委员会、物业公司“三方联动”“同台办公”,凝聚网格党建与小区治理“合力”,引导居民积极参与理论宣讲、志愿服务、暖民心活动,进一步增强居民的“获得感”和“幸福感”。在已组建的38个业委会(物管会)推进小区党支部、业主委员会、物业服务企业党员“双向进入、交叉任职”,融合资源优势,同向发力解决小区治理难题。
建强先锋队伍,激发“战斗力”。持续选优配强基层治理力量,干部队伍年轻化、知识化、专业化特点显著。18个社区工作人员194名,平均年龄33.24岁,大专及以上学历169名,党员122名。完善34名社区小管家、98名红色小管家的考核奖励机制,出台《双凤经开区红色小管家管理办法》,以政治标准为首位新梳理红色小管家317名。发挥“五老”议事协调队伍、党员志愿者等“先锋队”作用,根据需求定期召开集中议事会,小区党组织及时跟踪办理,构建工作闭环。健全流动党员日常教育管理机制,建设双凤经开区流动党员之家,建立流动党员信息台账,促使流动党员正确行使党员权利、履行党员义务、充分发挥先锋模范作用。
做实为民服务,汇集“向心力”。打造“双凤星骑”党建品牌,聘请12名新就业群体人员担任“新”领域社区治理公益观察员,成为城市的“民情前哨”,并建成17处“歇歇脚红色驿站”,为新业态就业群体落实“十个有”暖心举措,提供“停车有安排、送餐有便利、休息有保证”的各类暖“新”服务。在全县率先开展楼宇党建工作,打造“楼事汇”党建品牌,整合祥徽苑写字楼230余家楼宇企业、11个党支部、175名党员先锋力量。党建引领社区、医疗、教育、金融、服务等城市功能要素融合,“汇”资源、“汇”人才、“汇”服务、“汇”交流,实现楼事共想、楼事共议、楼事共管、楼事共办,推进共治共享、互惠共赢有机衔接的商圈治理体系。