新站高新区磨店社区：“三个聚焦”锻造过硬社区工作者队伍

近年来，新站高新区磨店社区党委坚持加强社区工作者队伍建设，持续聚焦选优配强、能力提升、激励关爱，锻造了一支政治觉悟高、专业素养好、服务能力强、居民群众满意的高素质专业化社区工作者队伍，为基层治理现代化提供坚实人才支撑。

聚焦选优配强，锻造基层治理“生力军”。严把选拔“入口关”，采用标准化招聘方式破解社工力量不足的问题，持续为社工队伍输入新鲜血液。2022年以来累计公开招聘12名社区工作者，让更多年轻化、专业化的人才加入社区工作队伍。蓄足社区工作者队伍“源头活水”，注重从现有队伍中挖掘潜力、培养骨干，12个居委会与辖区19所高教基地院校结对共建，落地41个志愿服务项目和20个微公益创投项目，常态化进行志愿服务进社区、毕业生实习岗位、优秀学子兼任社居团委副书记等工作。搭建培养“专车道”，建立年轻干部“一对一”传帮带制度，明确各社居委书记是本单位年轻社区工作者干部培养的第一责任人。通过以老带新、以强带弱，不断提升新书记、新社工思想政治素质和服务群众工作本领，实现“1+1>2”的效果。目前共配备“两委”班子成员74名，其中大专及以上学历62人，占比83.78%，35岁及以下年轻干部12人，比例呈上升趋势。将24人纳入“后备人才库”，实现社区干部队伍结构不断优化。

聚焦能力提升，锻造业务精湛“多面手”。常态化开展“集体充电”，围绕基层党建、文化宣传等工作，开展“磨店先锋直播间”线上党课20余次，举办“黉门说”读书会37期，微党课进小区52场。针对性推出培训套餐，利用高教基地师资力量专门打造社区“黉治理”学院，每月组织不少于一次专题培训；特邀安徽商报社融媒体中心、安徽职业技术学院等单位学者，采用案例分析、经验交流等形式培训超300人次。深入实施“头雁工程”，举办“社居书记擂台赛”，每月召开一次党建引领物业提升点评会，每季度举办一期基层党建培训课，每年举办一期党组织书记培训班，实现能力提升全覆盖。突出实战实训，推动资源力量向一线汇聚，累计从社居“两委”中选派40多名优秀年轻同志在城市建设、小区旧改等急难工作中跟随书记轮岗帮带锻炼，造就一批“政策一口清、业务全面抓、民情百事通、服务全方位”的基层治理骨干队伍。2022年以来，先后有3名人员在社区治理工作中被发现并培养成优秀社区党组织书记。积极动员社区工作者参加全国社会工作者职业水平考试辅导培训班，50余人取得了社工证，服务群众的能力和水平不断提升。

聚焦激励关爱，锻造活力领航“先锋队”。坚持用事业留人、用感情留人、用适当待遇留人，以职业化建设、专业化发展、规范化管理为重点，采取有效措施破解社区工作者发展通道不宽、岗位吸引力不足和职业归属感不强等问题。持续加强社区工作者队伍待遇保障，严格落实“三级十八岗”社区工作者薪酬体系，明确待遇同职务、工龄、学历、社工证等相挂钩的可持续增长机制。优化人才激励，制定《社区工作者管理考核办法》，对重点工作和常规工作进行“双考核”，给予工作中表现突出、成绩显著的社居干部在物质和精神上双重奖励。注重树立先进典型，2023年以来，共计推荐45名社区工作者参评各类省、市、区荣誉。拓宽成长空间，积极推荐优秀社区工作者担任各级“两代表一委员”，定期开展优秀社区工作者评选活动，进一步提高社区工作者的社会认同感、职业荣誉感和岗位吸引力。在实践中树立“能者上、优者奖，庸者下、劣者汰”的鲜明导向，激发队伍活力，让社区工作者实干有甜头、事业有奔头。