瑶海区：“选育管”多面发力锻造社区工作者队伍

近年来，合肥市瑶海区通过选优配强、能力提升、严管厚爱等具体举措，着力打造一支政治坚定、素质优良、敬业奉献、结构合理、群众满意的社区工作者队伍，推动新时代基层治理现代化建设发展。

择优配强“选”，优化队伍结构。坚持把选优配强社区（小区）党组织书记作为加强社区工作者队伍建设的关键。始终将政治标准放在首位，大力选拔思想政治素质好、道德品行好、协调能力强，公道正派、廉洁自律、热心为群众服务的优秀人员，力求好中选优、优中选强。从社区工作实际需要出发，在招录阶段注重队伍“高学历、年轻化”建设，着力形成老中青合理搭配的队伍梯次结构。对能力素质较强或群众威信较高的本社区居民可适当放宽年龄和学历条件。目前已选拔643名党性原则强、群众基础好、小区情况熟的社区工作者担任社区（小区）党组织书记，其中大专及以上学历占比达到78.0%，35岁及以下占比31.2%。结合社区区划调整，以公开招聘与选任相结合的方式，进一步加强“带头人”队伍建设。2024年来，累计调整27名社区（小区）党组织书记。

多措并举“育”，提升干事能力。对社区工作者实行常态化全覆盖培训，使社区工作者的政治素养、政治能力与岗位职责相匹配，及时有效回应、实实在在解决基层治理过程中的“种种症结”。将党建工作与社区服务相结合，创新开设党建引领小区治理“尖兵劲旅”春训和党务精兵“淬火锻钢”夏训活动等特色主题培训2期，为400余名基层党组织书记“充电”。依托共产党员网、“学习强国”学习平台、安徽干部教育在线、微信公众号等，组织开展学习教育，拓展“云端”教学，及时推送党的创新理论和先进做法。根据工作实际，有针对性地选派4批19名社区（小区）党组织书记赴上海、北京、芜湖等地跟学跟训，学习先进经验和成熟做法，巧借“他山之石”进一步拓宽治理眼界、理清工作思路。把基层一线作为教育培训的鲜活教材，开展“三联系、三服务”行动，选派100名优秀年轻干部，深入企业、小区、信访一线进行实践锻炼，通过解决实际问题，补齐知识短板，强化技能需求，提升干事创业能力。

严爱相济“管”，激励担当作为。加强考核管理，以政治素质、工作实绩和居民群众满意度为重点对社区工作者开展考核，将日常考核结果作为年度考核等次确定的重要参考依据和奖励性绩效工资发放的主要依据。年度考核为“不合格”等级的，不享受奖励性绩效工资，取消其当年各类先进评选资格，并对其进行诫勉谈话，限期改正。鼓励社区通过以比促学、以比促训、互评互鉴加强作为。组织社区党组织书记“月点评、季考评、年比评”，全区每季度开展“亮晒比评”,目前9名社区党组织书记已纳入区级“明星书记”库，2名社区书记参加市级社区书记擂台赛，取得一等奖1名、二等奖1名的成绩。注重激励保障，通过培育和大力宣传表彰先进榜样引领带动提振社区工作者担当作为、干事创业的精气神。评选出全区10名“社区治理达人”和20名“最美社区工作者”。2024年度“两优一先”表彰中，优先推荐优秀社区工作者参评，2名社区书记获评市优秀党务工作者，13名社区书记和小区书记获评区优秀共产党员、优秀党务工作者。（王婧婧）