合肥经开区：“六化建设” 开创国企党建新局面

今年以来，海恒集团党委以“六化建设”为抓手，积极将党组织优势转化为推动企业发展的优势，将党组织活力转化为企业活力，将党组织凝聚力转化为企业向心力，全力开创党建工作新局面，为企业高质量发展提供了坚强组织保障。

学习教育“常态化”。海恒集团党委始终坚持把思想政治建设摆到首位，通过开展党史故事分享会、党史知识竞赛、参观红色教育基地、观看红色电影等活动，精心打造“红色套餐”增强党员教育管理。通过线上线下特色主题党日活动、专题讲座、研讨交流、党务培训、谈心谈话、警示教育、微党课等方式，不断强化党员干部的党性修养。今年以来，共组织开展集中学习8次，专题讲座1次，交流研讨6次，专题读书班1次。

党建考核“标准化”。修订2021年度党建工作考核办法，细化17个方面、31条考核指标，实行季度检查通报制，用好考核“指挥棒”，拧紧党建责任链条，压实考核、通报、整改、督查、问责等一体化责任链条，充分发挥抓党建的工作合力。开展2020年度基层党组织书记抓党建述职评议，不断推进基层党组织建设全面进步、全面过硬。

党建责任“清单化”。集团党委探索实施党建工作清单化建设，以表格清单形式部署党建任务，细化工作安排，使各项党建工作具体化、有抓手、有载体、能落实，促进党建工作更加有序、规范、高效。

党建活动“创新化”。集团党委结合党史学习教育，谋划开展“筑坚强堡垒、做攻坚先锋”系列主题活动。95名党员实现承诺“上桌”、“上墙”；组建党员先锋岗18个、党员攻坚项目组7个、党员责任区3个、党员志愿服务队7个，广大党员干部主动认领全年重难点工作29项，在工程质量、资产运营管理等攻坚克难中当先锋，激发全体职工干事创业热情。

党建业务“一体化”。构建党建与业务“三融三入”体系。“三融”指在治理体系、决策部署、组织建设上深度融合，即把党组织的管理融入企业管理体制、严格落实党委会前置研究决策、业务工作深入融合基层党组织力量。“三入”即组织嵌入、制度写入、工作融入，把企业党组织内嵌到企业治理结构中、将党建工作总体要求写入企业章程、将党建工作融入企业生产经营管理活动，实现党建与业务“双融双促双提升”目标。

党建成果“品牌化”。集团党委围绕“五大平台”发展定位，实施党建品牌战略，深入打造“四色”党建品牌，各支部陆续启动“一支部一做法，一支部一品牌”特色党建品牌创建活动，已打造“投融资连心桥”、“红心向党·资管先锋”、“海恒智享汇”、“党建引领 智创未来”等一批拉得出、叫得响的党建品牌，建成一批充满活力、富有效力、具有特色的“样板支部”。