近年来,合肥经开区公交公司充分发挥党建引领作用,持续推动党建和安全生产深度融合、共促共享,实现公司连续6年重大安全零事故目标,安全形势持续稳定向好。
严制度,压实安全责任。牢记“安全是企业的生命”理念,不断夯实安全生产主体责任。将党建工作要求写进章程,把党的领导融入公司治理各环节,明确了党组织在决策、执行、监督各环节的核心作用;修订完善“三重一大”、党委会议制度等,将安全生产工作纳入党委重要议事日程,定期听取汇报,重大决策集体研究;印发《经开公交公司安委会工作制度》,明确“党政同责、一岗双责”和“三管三必须”要求,公司班子成员、部门负责人签订责任书,明确安全责任清单。2022年以来,先后印发安全生产纲领性指导文件、突发事件应急处置指导手册及企业安全管理制度近20个,全面构建“主要领导负总责、班子成员分工负责、部门负责人对口负责、工作人员守土有责”“纵向到底、横向到边”的四级安全生产责任体系,形成“全员管安全”的良好局面。
严教育,夯实安全基础。公司党委通过“党课与安全课同步上”“理论知识同业务知识同步学”,将学习习近平总书记关于安全生产的重要论述、重大安全事故警示案例、各级党委政府关于安全生产的政策要求等纳入党委、党支部的“三会一课”中,不断推动党建工作与安全生产的“精准融合”。同时,持续开展形式多样、内容丰富的安全服务宣传教育活动。2022年以来,共举办月度安全工作例会32场次,4000余人次参加,召开季度安委会全体会议5次,邀请交警、消防、安检、应急等部门不定期开展安全教育培训,通过微信工作群每日发布安全知识及微视频,根据不同季节制作“有效应对春困”“恶劣天气行车注意事项”“交通安全小知识”等安全驾驶专题展板,摆放在各个场站醒目位置,将安全教育融入到生产生活的各个方面。此外,相继开展“百日安全生产大比拼”、公交驾驶员技能大赛等安全类评优活动,引导和培养广大驾驶员增强服务和安全意识,实现了从“要我安全”向“我要安全”的转变,有效缓解安全管理根源问题。
严预防,落实隐患治理。始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,紧扣安全事故中“人”的因素和“物”的因素,致力于抓早抓小抓全。全面摸排重大危险源,通过“日常自查+常态巡查+专项检查+重点督查”相结合的方式,严查安全隐患和违章违规;大力推进安全防护设施建设,149台运营公交车均实施驾驶室安全防护栏及监控系统安装,通过专人视频稽查,及时采集和上传危害安全的驾驶行为;落实驾驶员每年一次健康体检,定期邀请心理专家现场开展心理疏导、教授情绪管理,确保不出现“带病上车”;加大处罚力度,将驾驶员的驾驶行为、有责事故等纳入考核,与个人及线路星级、评优评先等挂钩;与区内交警、城管、属地社区等相关部门建立联动机制,提前处置潜在隐患,定期开展应急演练。