近年来,合肥市庐阳区教体局党委为深入贯彻落实省委“一改两为”工作要求,坚持以人民为中心,充分发挥安徽省教育强区优势,聚焦“托育难”“入园难”“接娃难”等问题,精准实施“安心托幼”暖民心行动,将优质教育资源向学前教育领域延伸,打造“幼有优育”新标杆。
着眼聚焦“托育难”,化解百姓早教之盼。按照多元化供给、专业化引领的“双轨并行”推进思路,成立庐阳区“安心托幼”工作专班,突出政府主导,科学规划布局,大力推进托幼一体化,同时积极新建、改扩建托育服务机构,规范社会办托育机构运行管理,加快构建多元化、多样化、覆盖城乡的婴幼儿照护服务体系。2022年,累计推动23所公、民办幼儿园延伸托班,增加托位1178个。为更好地平衡不同家庭的个性化需求,联合区卫健委等单位,深入14所公、民办托育备案机构开展实地调研,对各机构的园所、环境、师资、课程、安全等方面进行针对性指导,建成示范性托育服务机构1家。坚持政策支持、专业引领,研发并出版《1-3岁幼儿亲子活动指导与设计》,建成全省首家公办早教指导中心——安庆路幼儿园红星早教指导中心,累计接待早教家庭32800次,举办“公益讲座”等早教活动140场。“公益早教进社区”已覆盖11个街镇79个社(村)区,实现了“0—3岁早期教育”与“3—6岁幼儿教育”的有机衔接,让家长托得安心、放心、暖心。
着眼聚焦“入园难”,破解群众心头之需。为进一步解决入园难题,在全省率先提出“三园两覆盖”(辖区适龄幼儿入就近园、放心园、优质园;老城区公办园全覆盖、区域内普惠园全覆盖)目标。研制并实施《庐阳区“十四五”学前教育发展提升行动计划》,优化幼儿园布局、补足配齐公办幼儿园学位、支持民办幼儿园普惠发展,稳步提升普惠性幼儿园覆盖率。截至2022年12月,全区学前三年毛入园率99%。通过实施国企办园创新、集团品质提升、联盟抱团发展、园所牵手共进、人才交流互助等“五大行动”,积极促进全区学前教育普及普惠安全优质发展,实现优质资源供给能力和科学保教质量的双提升。2022年全区新增公办园学位1080个。在全省率先创新区域幼儿园管理方式,依托省市一类公办园,将辖区所有幼儿园结成8个“学前教育互动发展联盟”。深化与上海黄浦区的教育战略合作,建立“影子园长”跟岗培训机制。创新开展公、民办教师交流,累计互派支教130人;推动公、民办园长跟岗,已有两批17对幼儿园34名园长参与。
着眼聚焦“接娃难”,消解家长后顾之忧。2022年秋季学期,将中小学课后服务工程延伸至学前教育,全面启动幼儿园延时服务,让有需要的幼儿家庭满意、放心。为了全面推进幼儿园延时服务制度化、规范化、常态化,庐阳区教体局党委坚持走三步棋,即摸清底数,精准服务见温度。第一时间研究制定《庐阳区幼儿园延时服务工作方案》《庐阳区幼儿园延时服务实施细则》。对幼儿家长需求进行登记,精准分析家长需求,制定“一园一案”。目前,全区幼儿园均已启动延时服务,常态化参加延时服务幼儿4325名,实现了应托尽托。安全为上,后勤保障重细节。根据参与延时服务幼儿人数科学配备教师与保育员。科学托育,混龄游戏暖童心。调配园所教师、保健等人员力量,组织幼儿在延时服务时间内进行游戏、阅读、益智、音乐律动等相关活动,让幼儿在园有收获,家长更放心,相关做法,被中国网、人民网等多家媒体报道。