合肥经开区海恒集团党委：“四融合”推动党建业务“双融双促双提升”

今年以来，海恒集团党委坚持“抓党建就是抓发展”的工作理念，把党建工作贯穿于公司经营管理全过程，找准党建与业务工作融合共进的突破口，以“四融合”推进党建和业务“双融双促双提升”，切实将“两张皮”拧成“一股绳”。

强化“学深做实”助知行融合。制定集团2023年度“党建+业务”培训计划，围绕学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神以及产业园区招商及运营、干部综合素养、财务管理等，共开展10余场主题培训，持续提升员工的综合管理能力和专业水平。制定年度党委理论学习中心组学习计划，创新“学思践悟验”5步法，既严格落实“第一议题”制度，又把现代企业管理及与企业发展相关的政策文件、投资管理、园区运营、项目建设等专业知识纳入学习内容，全年共开展中心组学习12次，交流研讨5次。广泛开展主题教育专题党课、建企30周年“我与集团共成长”读书分享会、党纪法规知识测试、产业园区学习交流等形式多样的“党建+业务”活动，组织参加市、区“微宣讲”“思政微课堂”等比赛，促进理论学习和业务学习高度融合。

制定“任务清单”推工作融合。将党的建设重点任务纳入集团年度工作要点，通过党委会、专题会、工作例会、“三会一课”等，定期向党员干部职工传达部署，推进“重点党建工作+重点业务工作”同步谋划、定期复盘、共促共进。聚焦重点项目建设，在关系全区、全集团的大健康赋能中心、珠江路商务街区、智能科技园六期南地块等14个重大项目上，调配党员骨干组成专班，举全集团之力攻坚克难，树立“党旗飘扬在一线、党员建功在一线”的鲜明导向。聚焦优化营商环境，组织开展“访百企、解难题”活动，集团领导带队，深入智能科技园、合肥创新创业园等园区，走访中用科技、新安干细胞等112家企业，梳理解决涉及融资、园区配套和资质申报等问题59个，推动从解决“一件事”向办好“一类事”延伸。

擦亮“党建品牌”谋成果融合。按照“一支部一品牌、一园区一特色”工作思路，坚持“党建品牌+融合项目”两大抓手，建立“党建+为企服务”“党建+项目管理”等13个年度融合项目，深化“党建引领 智创未来”“党建铸魂 红烛育人”等支部党建品牌，全面推进党建与业务“提效共进”。将党建引领作为创新推动产业园区发展的重要抓手，先后打造人力资源产业园“红领菁英”、合肥创新创业园“红心创梦”党建品牌，进一步激发园区党建活力。依托与宁波港国际物流公司等10家企业成立的浙皖供应链海铁党建联盟载体，以党建联建为纽带，组织开展“超越自我 共创卓越”主题培训、优秀员工挂职交流等系列活动，推动合肥派河国际综合物流园公共物流中心一期项目正式投产，实现“党建链”和“产业链”同频共振、齐头并进。

注重“双向培养”促队伍融合。积极构建“党建+人才”模式，通过支委与非党员骨干结对子、业务骨干与党员结对子，全年共将4名党员培养成业务骨干，5名业务骨干发展为党员。将主题党日与中心工作、为企服务等相结合，开展“融合式”主题党日，党委统筹开展“诵党章 励初心”“紧跟党走 创赢未来”第五届党史知识竞赛等10余次主题党日活动。强化人才队伍建设，制定完善《海恒集团管理干部选拔任用管理办法》《海恒集团员工试用期（见习期）考核管理办法（试行）》等制度，对38名近三年入职员工岗位胜任情况进行盘点分析，对48名中层干部开展综合考核，组织中层岗位公开竞聘，积极探索构建干部能上能下、员工能进能出的常态机制，充分激发集团干部职工干事创业新活力。