合肥客运党委：“三领”促发展 走稳转型新赛道

合肥客运党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，坚持党委领航、支部领队、党员领跑，推动城市环卫等新支柱产业“加速快跑”，护航企业走稳转型发展“新赛道”。

党委领航，把关定向。合肥客运党委审时度势、把关定向，制定了公司发展“1234”战略目标，明确坚守公路交通运输这一核心业务，聚焦城市服务、社会服务两大功能定位，持续打造旅客运输、城市环卫、渣土运输“三足鼎立”的业务门类，继续巩固公路运输、城市服务、新兴产业、对外投资“四轮驱动”的产业格局，带领全体干部职工构筑目标统一、导向鲜明的发展路径。公司党委以创新精神突破行业壁垒，提振转型发展新动能、竞逐城市环卫新赛道，成立合肥市唯一一家国有环卫公司——快洁运输分公司（以下简称“快洁公司”），选优配强快洁公司党支部支委班子和管理团队，加强对支部建设、党员教育、业务拓展、队伍技能培训等多方面的指导和支持，将快洁公司党支部打造成公司转型发展“排头兵”，在城市环卫行业发挥国企主力军作用，连续3年获评合肥市“环卫市场化服务先进单位”，2023年，快洁公司党支部获评合肥市“先进党组织”。

支部领队，建强堡垒。面对新赛道、新业务，快洁公司党支部充分发挥战斗堡垒作用，将党的建设与项目攻坚、安全管理、业务拓展深度融合，快速在城市环卫新赛道立足扎根，以国企担当树立行业标杆。一是制定支委班子成员项目联系点制度，支委成员按分工对接生活垃圾转运点、餐厨垃圾收运点、高架桥清扫等项目，全程督导调度项目运转，牵头完善各项目安全管理和作业标准，优化运营流程，确保项目完成安全、高效；二是组建党员业务突击队，在项目获取、市场开拓、作业质量等各项工作中带队攻坚，推动各项目体量迅速扩展，高架桥清扫保洁项目运营四年间服务面积从30万㎡增加至142万㎡，餐厨垃圾收运项目运营三年收运点位增加近2000个，生活垃圾转运项目仅去年一年新拓3个业务服务行政区域；三是建立重大任务党员应急动员发挥作用机制，在冬季应急除雪保障工作中，支部党员24小时备勤待命，圆满完成多场突发雨雪冰冻应急保障任务，在首年度项目验收中被市政管理处评为“优”等次。

党员领跑，树立标杆。坚持“一个党员一面旗帜”，通过让党员成长为骨干、将骨干发展成党员，有效推动党建和业务双提升。一是开展“建言献策”、技能竞赛等活动，为党员职工搭平台、建擂台，引导激励党员带头参与到具体的经营和管理中，争当技术能手和业务骨干，在各项工作中“领跑”在前；二是树典型立标杆，在各项目板块分别打造党员示范车，以优秀党员、劳模党员、技术能手为旗帜，带动整个驾驶员队伍在车容车貌、安全驾驶、规范作业、质量提升等方面树品牌、立标杆；三是发挥骨干党员领跑作用，将青年业务骨干发展为党员，进一步激发业务骨干的干事动力，党员业务员带头对重点车辆进行跟车作业，筛查服务盲点，解决项目运营存在的实际问题，在业务拓展、项目攻坚中处处走在先、跑在前。