巢湖市：“四步走”做好公务员培训工作

近年来，巢湖市围绕建设高素质专业化公务员队伍，以加强思想政治、业务能力建设为重点，开展公务员精准培训工作。坚持“四个导向”，突出“四个精准”，帮助公务员提升能力、补齐短板。

坚持问题导向，精准制定培训课程。聚焦发展重点，紧紧围绕市委、市政府重大决策部署，根据事业所需、岗位特点，将教育培训分为产业招商、财政金融、城建规划、工业商贸、宣传和文化旅游、农村农业、政法和社会治理、党政综合等8大类，针对不同类别设置课程及研讨课题，公务员培训从“大水浇灌”转变为“精准滴灌”；聚焦工作难点，着眼解决当前改革发展中的主要困难、广大群众关心的主要问题，2022年以来，围绕重点中心工作开设乡村治理、优化营商环境、“工业立市”等班次，围绕不同部门、不同岗位干部开设内设机构负责人培训班、中青年干部培训班、统计业务培训班，全年举办主体班11期，培训500人次。

坚持需求导向，精准挑选培训对象。为了解决“谁培训”的问题，我市采取单位推荐、组织调学等方式，认真分析每一名报名学员的基本情况、履职经历、岗位需求，遵循干部成长规律和教育培训规律，精准确定培训对象。立足近年来培训规划，结合干部平时表现、考核等次等情况对全市公务员进行摸底分类，确定重点培训对象200人左右。在认真落实全员培训要求，做到全覆盖的同时，注重抓好“关键少数”、重点对象的理论教育和能力提升，强化对关键岗位公务员及业务骨干培训的针对性，明确谁干谁培训、谁需要谁培训。着力加强后备公务员培训、产业发展领域公务员培训以及派驻一线公务员培训。

坚持实践导向，精准实施培训办法。注重教育实践，坚持训用结合，努力改进培训方法，搭建理论与实践对接平台，推进培训成果转化运用。市先后与北京、上海、浙江、杭州等地高等院校、有关学院和党校建立合作办学关系，组织学员到先发地区实地考察，加大案例教学的比重，建立12个现场教学点，开展体验式教学，加深学员对理论知识的吸收和理解。组织市委党校教师赴各街道调研走访，增进对市情、民情的了解，充实案例教材，授课更接地气。选派一批学员到基层一线主战场，切实锻炼公务员实际运用和解决问题的能力。

坚持结果导向，精准运用培训结果。培训期间，组织部门派员跟班考察，对学员的课堂表现、活动策划与参与、信息投稿等各个方面进行跟踪记录，量化打分。培训结束前，对学员逐人进行综合分析，形成考核测评报告，根据学习考核结果选出“年度优秀学员”进入市级后备干部库。创新搭建干部培训在线管理系统，包含记录干部培训信息、一键统计培训时长、智能化分析培训需求等功能，同时与干部管理系统信息系统整合互通，动态掌握全市公务员的基本信息及培训情况，形成公务员培训电子档案，及时有效的将教育培训情况和考核结果应用到干部考察、评优、任用和监督。