瑶海区：“严”字当头，加强职级公务员管理工作

为建设新时代高素质专业化公务员队伍，合肥市瑶海区以职级公务员为突破口，紧抓“关键少数”管好“绝大多数”，以严格日常监督、严肃培训锻炼、严密关注动态的方式三管齐下，有效激发职级公务员干事创业活力，促进职级公务员勇担重任、履职尽责。

严格日常监督，树立选人用人的正确导向。强化从严监督，压实单位党委（党组）监督管理责任，全面加强职级公务员的日常管理，完善录用、奖惩、职级晋升、退休、工资审批等10类动态基础台账，按照月度、季度、半年和年度定期梳理职级公务员人数和职级使用情况，及时跟踪掌握职级公务员工作实绩，运用工作提示、口头提醒、批评教育等手段及时反馈并纠正问题。增强部门联动，联合区纪委监委、区巡察办和效能办定期开展廉政教育、选人用人专项检查和作风督查，对一些苗头性、倾向性的问题进行提醒、警告甚至通报，切实抓好职级公务员监督管理。强化一线考察，坚持以“绩”识人、凭“绩”用人，不搞平衡照顾、论资排辈，对发展潜力大、基层经验足、群众认可度高的优秀职级公务员，优先考虑晋升职务，2023年，2名职级公务员晋升为乡科级副职。

严肃培训锻炼，锚定德能兼备的培育目标。围绕打造政治过硬、本领过硬的高素质公务员队伍，科学谋划、周密安排，2021至2023年组织公务员参加初任培训班5期，累计培训94人次，实现新考录公务员全覆盖，从源头上帮助公务员提升能力素质。区委组织部会同区委党校等相关部门，在充分调查研究和征求多方意见基础上，以“线上+线下”模式定制培训计划，系统推进落实。2023年以来，通过安徽干部教育在线平台和各类培训班、读书班活动，培训职级公务员800余人次。坚持一线锻炼，结合重点工作，选派职级公务员到关键岗位锻炼，鼓励他们在经济发展一线、招商引资一线、信访维稳一线作出更大贡献。2023年，28名职级公务员参加“三联系、三服务”行动，锻炼“助企纾困，为民解忧，化解风险”能力。

严密关注动态，用好考核晋升的重要抓手。做好职级公务员平时考核与年度考核工作，既把关注重心落到平时考核，又将平时考核与年度考核挂钩，根据平时考核推进情况适度提高年度考核优秀比例，在年度考核中对平时考核表现好的公务员优先嘉奖，逐步推进考核工作经常化、制度化、全覆盖，切实解决干与不干、干多干少、干好干坏一个样的问题。2021年以来，年度考核嘉奖207人次，表彰为三等功34人次。2023年平时考核共产生“好”等次公务员705人次，占公务员全年考核总人次的29.38%。落实公务员职务与职级并行制度，用好职级晋升制度，定期梳理并上报职级晋升人数，分析全区职级职数剩余情况，及时研究推进职级晋升工作，注重优先晋升在基层一线担当作为的公务员。职级晋升工作启动以来，全区累计落实晋升180余人次。（李亚男）