瑶海区：“三个突出”做好优秀年轻干部源头储备工作

近年来，瑶海区把做好优秀年轻干部储备工作作为组织工作的重要政治任务，选育管用一批可堪大用、能担重任的年轻干部，进一步做大领导干部队伍源头储备“基本盘”。

突出需求导向，把好选人“方向标”。每年初从年龄、层级、领域等层面对全区机关、企事业单位的用人需求展开分析，准确掌握全区相关企事业单位岗位、职数、工种、专业等方面的缺口信息，有针对性地引进一批、招录一批、调任一批、选拔一批。突出政治素质考察，通过绿色通道招引、公务员招考、选调生招录、事业单位招聘等渠道，从科研院所、上级对口部门、国有企业、高等院校、基层单位选聘一批政治素质过硬、符合发展需求的专业人才。近3年共计招录公务员75名，选聘区属国企高管17名，选调的20名优秀应届生中，毕业于“211工程”院校的16人，占80%，其中“985工程”院校的8人。

突出考察引导，把稳育人“方向盘”。针对年轻干部经受考验少、思想认识不深刻的问题，专门对年轻干部进行入职引导谈话，准确掌握他们的思想动态、工作情况、家庭困难、兴趣爱好等状况，及时摸清研判可能存在的风险点。利用区管班子年度综合考核、基层党建“四不两直”调研等契机，组织考察组到征迁“大比武”一线、信访“大会战”一线以及全区13个街镇、51个机关部门开展考察工作，向用人单位、项目了解年轻干部思想动态及工作表现情况。每年召开年轻干部工作专题会议，严格执行年轻干部工作年度报告和情况通报制度，为年轻干部扣好“第一粒扣子”。

突出一线淬炼，把牢用人“方向灯”。实施“四个一批”行动，从区直部门选派70余名年轻干部到拆迁安置、社区治理等基层岗位锻炼。从基层选派17名优秀干部到行政机关跟班学习，选派12名新晋科级干部到信访一线挂职锻炼。安排20名党务和经济类年轻干部到“长三角”先发地区跟班学习，促进年轻干部多岗位锻炼。区委组织部牵头联合区纪委、区委编办组成考察组，通过实地走访对选派干部驻点、出勤、履职情况进行随机抽查，动态掌握干部实际表现，为年轻干部的选拔任用、评先评优、个性化培养提供支撑。近两年，从参加一线淬炼的210余名年轻干部中提拔、进一步使用15人，54人纳入干部储备库进行管理。（严竹霄）