瑶海区：“三举措”抓牢基层干部队伍建设

近年来，合肥市瑶海区立足基层治理现代化需求，将基层干部队伍建设作为城市建设“先手棋”，通过构建“靶向施训、一线淬火、管用结合”培养体系，不断激发党员干部在基层一线破解难题、担当作为的强劲动力。

靶向施训，铸造素质提升“强引擎”。锚定“产业转型、城市更新、环境提升”三大行动目标要求，针对基层年轻干部存在的经验盲区、知识短板和能力弱项，设置城市建设、信访维稳、经济发展、招商引资等6大类课程，开展“学思践悟”青苗班双周大讲堂，结合一线治理、文化优势、地方特色等，让干部熟练掌握基层党建、城市更新、招商引资等政策业务知识。以分类多元培训学习为抓手，通过专家宣讲、基层干部领学、圆桌沙龙等方式，采取“理论授课+交流研讨+现场教学”形式，让学习从“纸上谈兵”走向“实战演练”，推行结合实际学、严肃纪律学、深入交流学，帮助基层干部补足精神之钙、补齐知识短板，主动做到思想领悟深、政策把握透、业务钻研精。2024年以来，举办产业能力提升、依法统计、应急安全、法治建设等专业培训7期，培训基层干部260余人次。

一线淬火，搭建攻坚破难“练兵场”。强化“沙场练兵”，开展“学思践悟”青苗工程、“三联系、三服务”专项行动、城市更新“大比武”、信访百日“大会战”，组织基层干部到信访一线、建设一线、更新一线等服务群众的最前沿，提升基层干部攻坚克难、服务群众、担当作为意识。突出“学干融合、战训一体”，2024年以来，选派16名基层干部赴沪苏浙等先发地区跟班学习，结合选派干部自身特点，差异化安排实践锻炼岗位，全力提升年轻干部服务高质量发展、服务群众和防范化解风险的本领。突出一线督导，围绕信访维稳、城市更新、防汛救灾等重大工作，组建一线考察组，通过现场走访实施嵌入式跟踪考察，了解干部工作表现，确保精准评价基层干部。2024年以来，共组织招商引资、城市建设等4次专项考察，覆盖干部180余人。

管用结合，打好选拔培养“持久战”。坚持关口前移，建立定期谈心谈话制度，健全基层干部监督预警机制，通过“一对一”“一对多”等面对面交流方式，“拉家常”式沟通了解八小时外生活圈，提振基层干部精气神。针对容易出现问题的廉政风险点量身定制谈话提纲，进行个性化廉政提醒，结合基层微腐败案例，以“身边事”警示“身边人”，筑牢基层干部思想防线。树立“实干出实绩”导向，通过督考联动、一线记实、表扬先进等，在信访、防汛等一线建立“业绩台账”，坚持把一线考察识别成果运用到加强领导班子建设和干部选拔任用、激励约束等工作中。对在经济发展主战场、服务群众最前沿、解决矛盾第一线中专业水平高、推进成效好、攻坚能力强的干部，优先考虑提拔或进一步使用，激励基层干部担当干事。2024年以来，共提拔重用在招商、维稳等一线工作中表现优秀的基层干部65名。（段方蕾）