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新站高新区七里塘社区:做好“三道加法”护航年轻干部成长

发布日期:2024-12-09信息来源:新站高新分站 字体:【   【责任编辑:肖茂云】

近年来,新站高新区七里塘社区紧盯年轻干部成长“黄金期”,创新启动“七里青丰”年轻干部培养计划,坚持做好“三道加法”,护航年轻干部成长,着力锻造一支素质高、业务强、敢担当的年轻干部队伍。

坚持“铸魂+赋能”,合力“墩苗子”。搭好学习平台“讲”,将学习贯彻党的二十届三中全会精神、习近平总书记考察安徽重要讲话精神等作为首课、必修课,根据年轻干部的岗位职能、年龄结构等实际情况,综合采取以集中授课式为主,研讨式、互动式、沉浸式、观摩式、自学式为辅的教学模式,邀请省市委党校专家教授、区“百人宣讲团”老师等授课37次,覆盖年轻干部约1100人次。坚持“请进来和走出去”相结合,组织年轻干部赴市内海棠、西园等街道实地观摩,在实景实境中拓宽思维视野,将李全等优秀年轻干部请进来传授经验做法、启思践行。常态化开展年轻干部廉政教育,组织学习《中国共产党廉洁自律准则》《中国共产党纪律处分条例》等党内法规,开展“青廉讲堂”、纪委书记纪律专题党课、廉政教育基地纪法知识宣讲暨警示教育等活动13场,使年轻干部知敬畏、守底线,系好廉洁从政“第一粒扣子”。坚持以业务培训为重点,有计划、分层次对年轻干部开展系统内业务知识培训,聚焦重点工作定制适岗培训课程,举办基层治理、信访维稳等专题班8期,由相关领域专家或部门负责人任领讲人,帮助年轻干部迅速成长为业务骨干。

坚持“搭台+淬炼”,量身“压担子”。坚持把实践锻炼、多岗位历练作为培养干部重要路径,结合年轻干部自身特点、岗位职能、业务水平等因素,建立经济发展前线、重点工程建设、基层治理、急难险重“四个一线”培育年轻干部机制。采取轮岗交流、挂职锻炼等形式,今年有重点、有计划地选派29名年轻干部,在基层一线壮筋骨、长才干,在实干中学出务实管用的真本领,在事中磨练出知重负重的强担当。强化鲜明的选人用人导向,建立社区后备干部库及个人“成长档案”,将实绩突出的18名青年人吸纳入库,为表彰奖励、评优评先、提拔使用等提供依据。言传身教“传帮带”,紧扣年轻干部经验少、阅历浅、能力不足的短板,由分管领导、“青蓝结对”导师定期开展“拉家常”式座谈,面对面掌握其工作、生活、心理情况,实时“立体画像”,针对短板弱项“一人一策”实行精准滴灌,确保年轻干部政治思想有人管、工作方法有人教、工作作风有人带、遇到问题有人帮。策划“青丰读书会”“头脑风暴”“身边青榜样”等交流活动,主动上台分享心得体悟与职业规划,互相盘点、取长补短,在思想碰撞与自我展示的过程中提升表达能力及协作能力,建强“开口能说、问政能答、遇事能办、团结互助、高效协作”的“青雁”队伍。

坚持“激励+约束”,常态“扯袖子”。严管厚爱促提升,紧盯入职和提拔的关键节点,由区主要负责同志、纪委书记对年轻干部开展谈心谈话,每年对年轻干部开展2次以上谈话,同时开展干部政治体检和思想状态分析,及时发现和纠正年轻干部政绩观偏差问题,对年轻干部思想实时掌握、困难实时解决、疑惑实时点拨,督促走好廉洁自律“成长路”。始终将考核作为监督的重要手段,综合运用年度考核、平时考核等方式,坚持在一线了解识别年轻干部,引导年轻干部在履职尽责、担当作为上比高低、看优劣。以担当作为、工作突出、群众认可的优秀年轻干部为标准,在提拔重用时着重考虑,今年新提拔40周岁以下社居党委副书记7名,增补“85后”社居党委委员9名,提拔任用“90后”部门副职1名,1名“85后”部门负责人通过区级竞聘被提拔为副科级干部,推动干部队伍结构进一步年轻化。摒弃论资排辈、人人有份观念,打破考察交流壁垒,2名“85后”社居“两委”班子成员、2名“90后”社区机关工作人员分别跨社居、部门轮换任职,输送1名40周岁以下社区机关工作人员到区直部门任职,2名“00后”大学生小管家通过定向招录转岗为社区工作者,实现个人成长与社区发展的同频共振。(张士璨)