庐江县：选育管用并重 打造高质量干部队伍

近年来，庐江县高度重视干部队伍建设，秉持选育并重、管用并举的原则，精心布局、多措并举，全力打造一支能力过硬、堪当重任的高质量干部队伍。

坚持精筛细选，加大干部储备力度。始终把政治标准放在首位，系统谋篇布局储备年轻干部，注重量的合理增长和质的有效提升。坚持科学精准招录，紧密结合全县工作实际和干部队伍建设需要，综合考虑年龄、学历、专业等因素，“量身定制”招录计划。近年来，全县新录用公务员273人，招聘事业人员435人，分配选调生28人、警校毕业生16人。加强人才引进，把人才引进作为干部来源的重要方式，深入卫健、教育系统和园区等地调研，摸清人才缺口，掌握人才需求，近三年共计引进人才60人。

坚持多元培育，提升干部真才实能。构建全方位、全周期的教育培训体系，结合线上与线下、理论与实践等多种培训方式，帮助年轻干部提升“七种能力”。依托县委党校干部夜校等培训载体，举办党的创新理论、乡村振兴等11个业务知识专题培训班，对342名年轻干部进行菜单式点学培训。切实加强干部实践锻炼，根据工作需要和“人岗相适”原则，有针对性选派新录用公务员到县内经济发展、征迁建设、信访维稳、民生保障等工作量大、任务繁重、综合性强的吃劲吃紧岗位上锻炼，提升解决实际问题能力。激励干部担当作为。

坚持刚柔并济，激励和约束并重。突出从严监管，强化提醒教育。严格落实谈心谈话、诫勉谈话等制度，及时发现和纠正干部身上的苗头性、倾向性问题。聚焦“不适宜担任现职”的15种情形，加强与纪检监察部门的协作配合，完善干部问题信息库，与干部评优评先、选拔任用紧密挂钩。完善正向激励机制，优化考核体系，实行平时考核、年度考核、专项考核等多维度考核，全面了解干部的德才表现和工作实绩。强化平时考核结果运用，做到平时考核与选人用人、年度考核、教育培养、奖励惩戒“四挂钩”，对于实绩突出、表现优秀的在干部选拔任用、职级晋升、评先评优时优先考虑，让敢担当能作为的干部更有“奔头”。

坚持人尽其才，畅通干部任用渠道。从全县高质量发展需要出发，统筹岗位需求与人才特点，坚持“人岗相适”，分析研判全县领导班子空缺、到龄、配备需求等情况，掌握优秀干部结构、数量、专业等情况，结合班子常规调整抓好常态化配备，不断提升班子匹配度和岗位适应度。坚持实干导向，健全干部选拔任用机制，实现好中选优、优中选强，把产业发展、乡村振兴等重点工作岗位挑大梁的工作骨干作为重点培养选拔对象，让想干事、能干事的优秀干部有平台展现自己的才能，近年来，先后有192名表现突出的干部被提拔重用。（孙彧）