肥西县：实施“展翅工程” 助力年轻干部蓄能远航

近年来，肥西县把实践锻炼作为培养年轻干部的重要平台，谋划实施“展翅工程”，不断优化全链条培养机制，促进优秀年轻干部健康、快速成长，为构建高素质专业化干部队伍注入生机活力。

强化扩源增量，保持“源头活水”，在“优选”上下功夫。建立常态化发现储备机制，利用信息化技术，依托县域内节点工作平台、OA办文平台、一线干事档案等三大信息化集约平台，动态抓取年轻干部节点数据、阅办文、年度考核、奖惩情况等多维度数据，以大数据精准识别优秀年轻干部。分类建立年轻干部库，将年轻干部划分为经济型、文字型、乡村振兴型等17种干部类型，制定数据赋分规则，每季度根据干部得分和组织部门研判，分类型、等比例评出优秀等次，定期从优秀等次年轻干部中选拔10名赴经济战线、基层一线、困难火线等一线岗位开展为期3至6个月的实践锻炼，截至目前，已累计选派120余名年轻干部开展实践锻炼。

强化实践磨砺，坚持“一线淬炼”，在“精育”上下功夫。聚焦短板缺项，积极对接上海市、杭州市、常州市等经济发展好、产业链条全、乡村振兴强的11个先发区域城市，综合考虑年轻干部专业、个人意愿等因素，对口安排到上海市G60科创走廊联席办、苏州工业园、常州市新北区等19家机关单位、开发园区、链主企业，着力提升干部在经济金融、“双招双引”、基层治理等方面专业能力。压实学习成效，设置“积分卡”，跟班单位定期对学员政治素质、工作表现、纪律作风、承担急难险重任务等内容评价积分，期满后根据积分评定“优秀、较好、一般”三个等次，对优秀等次跟班干部颁发优秀学员证书，2024年以来已评选优秀学员18名。

强化监督管理，突出“履职尽责”，在“严管”上下功夫。做好行前提醒，通过召开行前动员会明确学习要求，跟班干部表态发言，签订廉洁自律承诺书等方式，为跟班学习干部敲响思想警钟、筑牢思想防线。构建“组织部门监督管理+跟班单位工作管理+跟班学员自我管理”三重管理模式，通过组织部门定期抽查年轻干部跟班状态，接收单位记录干部工作表现，学员领队抓好日常管理等方式强化规矩意识和纪律意识。注重过程管理，依据《肥西县年轻干部一线跟班锻炼实施方案》明确的工作学习、沟通联系、导师帮带等日常管理制度，通过周小结、月汇报、导师反馈、组织部门联合选派单位召开座谈会等方式，及时跟踪了解跟班干部一线锻炼情况。

强化选拔任用，搭建“平台阶梯”，在“活用”上下功夫。检验学习成效，选拔“展翅工程”中表现优秀年轻干部在专题座谈会、经验交流会等平台汇报交流，同时在县级融媒账号上开辟专栏，定期整理发布交流会经验总结、心得体会等内容，实现跟班学习效能“最大化”。发挥跟班干部桥梁纽带作用，积极争取和跟班学习单位建立交流合作平台，推介宣传肥西优势资源，积极招引更多优质企业在肥西落户，促进县域经济发展。树牢用人导向，综合考量年轻干部跟班学习、座谈表现等因素，将跟班表现较好的年轻干部纳入后备人才库，结合国企改革和机关、镇街关键岗位空缺，加快对优秀年轻干部的提拔使用。2024年以来，从“展翅工程”中择优提拔干部15人，晋升职级16人，选派12人牵头负责新能源、低空经济等重点专班，有效激发年轻干部干事创业热情。（冯付旭）