巢湖市：建立“3D”式干部调研机制 精准绘就干部“全身像”

近年来，安徽省巢湖市紧扣“精准识人、科学用人”目标，以考准查实、以事择人为导向，构建完善“全景调研、一线识别、多维评价”的“3D”式干部调研机制，推深做实干部一线调研识别工作，全面掌握干部履职情况，为优化干部队伍结构、提升选任工作质效提供有力支撑。

“全景式”调研扩增量，蓄足干部储备活水。牢牢把握精简优化基层考核工作要求，依托市委综合考核关键环节，组建8个调研组，集中时间，集中力量，一次性对全市56个市直单位、17个乡镇街道和9个市管学校实地开展全覆盖调研。设置会上述职、民主测评、个别谈话、查阅资料等环节，系统掌握82个市管领导班子运行质效及631名市管领导干部履职情况，重点了解新任干部进入角色状态、适应岗位情况。累计面对面访谈1600余人次，精准摸排干部群众公认的优秀中层干部214名与“95后”优秀年轻干部90名。基于调研成果，动态管理干部信息“五库四清单”，梳理完善产业发展、财政金融、基层治理、项目建设、党建党务等专业领域储备库以及女干部、党外干部2个专题库，同步“扶苗蹲苗育苗”，完善跟踪培养路径，切实提升干部人才储备存量，确保干部培养“后继有人”。

“第一线”识别提精度，树牢实干用人标尺。积极落实“一线考察法”，优化实施干部队伍建设专题调研，把实地一线听取干部评价作为干部考察识别的重要内容。重点围绕防汛抗旱等急难险重一线、双招双引等经济发展一线、乡村振兴等基层艰苦一线，常态化开展实地走访、谈话调研、民主测评，及时汇总研判考察情况，为科学选人用人提供重要参考。深入落实《巢湖市聚焦重点工作一线考察识别干部办法（试行）》，通过进入专项工作群、列席会议等方式，实时掌握干部担当能力、服务意识和专业素养，同步提升组织部门对各项工作的熟悉程度。2024年，巢湖市先后深入生态环保、防汛抗旱等工作一线开展考察50次，听取有关干部表现谈话300余人次，并针对12名一线表现优秀的干部及时向市委提出使用建议，推动“能者上、庸者下”用人导向落地见效。

“综合化”评价强支撑，绘准干部立体画像。通过“组织监督+家庭助廉”“经验判断+数据决策”双轮驱动，推动干部管理从粗放向精准转变。创新“家庭访谈”机制，联合纪检部门在干部提拔、岗位调整、重要节日等关键节点，走访家属了解“八小时外”家风建设、社交圈层等情况，结合工作表现对43名干部形成“德能勤绩廉”多维立体评价，全面评估干部的品性修养、性格特征。探索描摹“数据画像”，搭建激励干部担当作为信息平台，开展干部履职纪实工作，根据年度综合考核指标内容，平台实时抓取民主测评数据和干部评价选项生成评价结论，作为测评考核重要依据，并为选拔任用提供数据化参考，实现精准画像，助力廉洁自律与担当作为同频共振。