近年来,巢湖市坚持把年轻干部教育管理作为基层人才队伍建设的关键环节,通过精心育苗、温情护苗、一线蹲苗,全方位提高年轻干部综合素质,助力年轻干部成长成才。
“精心育苗”重学习,夯实年轻干部理论根基。明确将年轻干部教育培训纳入全市干部教育培训总体规划,按照“干什么学什么,缺什么补什么”原则,把习近平新时代中国特色社会主义思想作为年轻干部教育培训的必修课,帮助年轻干部从思想上正本清源、固本培元。结合全市经济社会发展重点工作,发挥组织、信访、农业农村、应急等行业部门专业优势,针对重点领域专业化干部分层级分领域分专题举办“派单式+接单式”履职能力培训,2025年以来,已完成青干班、新任职干部培训班、组工干部“春训”班等培训班次5期,分类分批教育培训年轻干部200余人。立足本地丰富红色资源,结合“三会一课”主题党日活动等党内政治生活,组织年轻干部前往“李克农旧居”“新四军东进抗日第一枪蒋家河口战斗旧址”红色现场教学基地开展红色研学,观摩情境党课,引导年轻干部在亲身体验中坚定政治立场,补足精神之钙。
“温情护苗”重关怀,激发年轻干部内生动力。全面贯彻落实省委关于一线考察识别干部的要求,按照“源头有储备、选择有空间、使用有梯队”目标,建立健全多渠道发现、识别后备干部工作机制,通过日常表现了解一批、专题调研发现一批、单位推荐掌握一批、年度考核储备一批,分级分类分专业建立后备干部信息库,目前已有200余人入库。建立“47项沟通清单+6项职能清单”的监督协作体系,联席会议成员单位坚持“常规信息定期报、重要信息随时报、无信息零报告”,将落实意识形态工作责任制等39项工作圈行为和领导干部家风建设等8类生活圈行为纳入年轻监督范围。构建“双考联动”机制,将平时考核作为年度考核的重要依据,配套实施“成长导师+业务结对”双轨培养模式,实现考核评价与能力提升的闭环管理,助力年轻干部快速积累工作方法和技能技巧,尽快适应工作环境。
“一线蹲苗”重实践,锻造年轻干部过硬本领。坚持“一线育人”原则,有重点的选派年轻干部项目建设、征地拆迁等急难险重岗位和艰苦复杂环境中蹲苗历练,提升年轻干部解决实际问题、应对复杂局面的能力。综合考虑年轻干部专业背景、能力短板等因素,积极对接上海、嘉兴等经济发展好、产业链条全、乡村振兴强的先发区域城市,组织16名年轻干部跟班学习改革创新、城市治理、产业发展等方面的经验做法,参与重点项目推进、招商引资、基层治理等具体工作,有效实现“缺什么补什么”的精准培养。按照“成熟一个,使用一个”“用好一个,激励一片”原则,对政治素质好、综合能力强、群众基础好的优秀年轻干部,列入后备干部重点培养,优先提拔使用。今年以来,提拔和进一步使用35岁以下年轻干部13人次,晋升职级(等级)3人次。