新站高新区三十头社区：四向发力抓实干部选育 锻造基层治理“生力军”

近年来，新站高新区三十头社区党委立足城乡结合部治理实际，聚焦青年员工成长需求，以“选、育、管、用”全链条发力，精准破解青年干部基层经验不足、能力短板等难题，为基层治理注入强劲新动能，打造出一支政治过硬、本领高强、作风扎实的高素质基层干部队伍。

以“选”为基，拓宽渠道聚贤才。社区坚持“不拘一格降人才”，通过社会招募等多元渠道，广泛吸纳致富能手、退伍军人、乡贤、经商人员、返乡大学生等各行各业优秀人才42名，充实后备干部库。针对后备人员特点精准“画像”，结合专业特长科学分配岗位，配套开展系统性上岗培训，帮助他们快速适应岗位需求、融入基层工作，为基层治理储备了充足“源头活水”。

以“育”为要，多维赋能强本领。搭建多元化学习实践平台，助力青年干部成长成才。打造“青听青讲”微课堂，定期组织辖区青年党员干部围绕基层党建、乡村振兴等重点工作谈思路、晒体会、促提升，持续深化学习成效；创新实践载体，组织各社居党组织35岁以下副书记开展助农直播，其中“瓜分幸福”项目荣获市级优秀志愿服务银奖，带动农产品销量提升45%，帮助上百名群众实现就业；组建6个青年政研小组，根据社区重点工作动态调整成员，形成58份高质量调研报告，落地13项创新举措，以精准调研破解治理堵点难点。同时，打造“五彩课堂”，进一步激活党员教育新动能，全方位提升青年干部综合素养。

以“管”为尺，严管激励促规范。紧扣“严管激励”导向，健全完善干部管理机制。充分发挥考核激励“指挥棒”作用，建立“1+2+1”督查督办考核机制，强化考核结果运用，明确绩效分配与考核成绩直接挂钩，让干多干少、干好干坏不一样。针对社区工作人员设立“书记奖”，截至2025年已表彰“书记奖”优秀人员18名、年度先进人员39名，树立鲜明激励导向；对排名长期靠后的4名社区干部进行约谈提醒，既压实严管责任又鞭策后进，让全体干部既有压力更有动力，营造出规范有序、担当作为的工作氛围。

以“用”为要，实战砺兵显担当。坚持“以用促干、以干提能”，将16名年轻干部放到乡村振兴、项目建设、基层治理等吃劲负重岗位磨砺成长，在实践中锤炼本领、积累经验；开展择优比选竞聘，通过演讲答辩、组织考察等多个环节，公开选拔机关部门副职及社居党组织副书记后备人选20名，畅通成长渠道；启动社居副书记和“两委”成员履职汇报机制，倒逼干部履职尽责，累计列出问题解决清单40余项；深入开展“书记项目”，8名社居书记上台“亮”民生实事、“晒”服务效能、“比”治理能力，在全社区营造出创先争优、比学赶超的浓厚氛围。