庐江县金牛镇：“三强化”助推干部队伍管理提质增效

近年来，庐江县金牛镇党委深入贯彻落实新时代党的组织路线，以建设高素质干部队伍为目标，通过强化理论武装、实践锻炼、严管厚爱，多措并举，助推干部队伍管理提质增效。

强化理论武装，分类精准施训。始终把党的创新理论作为干部成长“必修课”，拧紧理想信念“总开关”。严格落实“第一议题”制度，系统学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大和二十届历次全会精神 、习近平总书记考察安徽重要讲话精神等，2025年开展镇党委理论学习中心组学习13次。按照“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，分层级、分类别、分领域开展专题培训。重点围绕基层党建业务、基层治理、村集体经济发展等方面培训，确保干部思想观念跟上、知识结构跟上、行动能力跟上。2025年共开办培训班6次，培训人数274人。

强化实践锻炼，锤炼过硬本领。坚持把实践锻炼作为干部成长的“磨刀石”，通过建立帮带机制、搭建实战平台、深化一线历练，推动干部在攻坚克难中经风雨、长才干。建立“导师帮带”制度，安排经验丰富的领导干部与年轻干部结对，通过“传帮带”帮助其快速成长，截至目前，共结对年轻干部4人。紧扣全镇产业发展和乡村振兴实际，精心打造庐西米仓、飞行基地2个党员教育现场教学点，将课堂搬进田间地头、产业一线。通过“现场观摩+案例剖析+经验交流”模式，组织干部学习现代农业发展、新兴业态培育等实践经验，让干部在沉浸式教学中感悟发展路径、拓宽工作思路，实现理论教学与实践应用的深度融合。建立“镇干包村”制度，镇机关干部联系村（社区），通过参加板凳会、入户走访、项目建设等一线工作，推动干部在服务群众、破解难题中锤炼本领，2025年镇机关干部共参与板凳会195次，协助解决群众急难愁盼问题154个，排查化解矛盾纠纷884件。

强化严管厚爱，激发干事动能。树立“实干实绩”导向，构建能上能下、能进能出的用人机制。2025年开展换岗锻炼，调整机关中层正职2批次5人，通过多岗位历练提升干部综合能力。健全考核评价体系，将工作实绩与评优评先、选拔任用挂钩，对表现突出的干部优先重用，对不胜任者及时调整，形成“能者上、优者奖、庸者下”的良好氛围。注重在乡村振兴、信访维稳、项目建设等一线培养干部，选派优秀干部到急难险重岗位锤炼，在实践中强担当、长才干。通过常态化谈心谈话、廉政风险排查等机制，拧紧干部管理“监督阀”，打造忠诚干净担当的干部队伍，2025年召开警示教育会6次、年轻干部及关键岗位座谈会4次。