庐江县：多措并举 助力选调生成长成才

近年来，庐江县坚持把选调生培养管理作为加强干部队伍建设的重要抓手，通过强化管理、精准培育、实战历练，推动选调生在基层一线墩苗历练、成长成才。

严格日常管理，筑牢成长根基。构建县委组织部统筹管理、镇级党委日常监督、选调生自我约束的管理体系，严格执行在村在岗、跟踪培养、谈心谈话、请销假等制度，不定期对工作情况开展调研督导，确保选调生“沉得下、待得住、干得实”。建立“一人一档”成长纪实库，通过月度沟通、季度走访、年度考核等方式，动态掌握选调生工作表现和现实困难，科学设置考核指标，综合了解选调生德、能、勤、绩、廉等方面表现情况，突出日常实绩、群众评价，考核结果与评优评先挂钩。强化组织关怀，落实各项经费保障，统一购买人身意外保险，协调安排就近食宿、配备基本生活物资，常态化开展谈心谈话，听取选调生工作意见和成长困惑，及时帮助解决“水土不服”等问题，营造安心干事、扎根基层的良好环境。

实施精准培育，提升履职能力。全面推行“导师帮带”机制，从镇村干部、乡村振兴指导员、第一书记中择优配备成长导师，结合选调生学历背景、专业特长和派驻村实际，实现“因村派人、人岗相适”。定期举办能力提升培训班，采取“现场教学+案例研讨”模式，增强培训的针对性和实效性。搭建“季度交流+年度展示+导师点评”展示平台，每季度召开“围‘庐’说”座谈会，邀请优秀村党组织书记、选派干部和往届选调生代表与45名在村选调生面对面交流，共话成长、共解难题。完善风采展示平台，“庐江先锋”微信公众号开设“选调生之声”“选调生心中的山与水”“围‘庐’说 选调‘声’”专栏，推送心得感悟、锻炼成长、工作经验等38篇。推行国情调研“一对一”指导，通过选题辅导、框架梳理、案例剖析等方式，提升调研质量。2025年以来，共形成国情调研报告52篇，其中1篇获评省级优秀。

搭建实践平台，促进学用相长。整合县域资源，设立“实践蹲苗点”，精选红色教育基地、高新技术企业、特色民宿、农文旅景点等33个点位，打造6条实训路线，引导选调生在实景教学中拓视野、强本领。明确在村履职重点，围绕“强组织、兴产业、优治理、促振兴”等任务，制定“五个一”任务清单，即制定一份工作计划、承担一项常态工作、走访一遍全村农户、撰写一篇村情报告、谋划一个发展方向，推动选调生全面融入村级事务、深入田间地头接受锻炼。坚持安排选调生在乡村振兴、森林防火等急难险重岗位磨炼，提高选调生攻坚克难的能力。创新开展“课题揭榜”活动，围绕基层党建、产业发展、民生服务等重点领域设立实践课题，鼓励选调生结合村情实际和自身专长“揭榜挂帅”，先后承接课题35项。强化课题全过程管理，实行中期评估和结项评审，将完成情况纳入年度考核和任期评价，推动课题成果转化。