瑶海区：三向发力着力锻造堪当重任“生力军”

近年来，合肥市瑶海区深入贯彻新时代党的组织路线，坚持把知事识人贯穿干部队伍建设全过程，通过“谈心调研识才、多元载体育才、实干实绩用才”三维发力，构建年轻干部“选育管用”全链条成长机制，着力锻造一支堪当转型发展重任的年轻干部队伍，为瑶海区经济社会高质量发展提供坚实组织保障。

一线谈话察实情，在深度调研中精准识别干部。开展镇街大范围谈话调研，覆盖全区12个镇街，由区委主要负责同志带队，围绕班子运行、干部履职、思想动态、队伍建设等重点内容，采取集体座谈与个别谈心相结合方式，同镇街班子成员、中层干部、社区党组织书记开展深入交流。座谈紧扣城市更新、信访维稳、基层治理等中心工作，直面工作推进中的堵点难点，摆实情、研对策、谋出路；坚持严管厚爱、识人育人并重，既坦诚指出工作短板，开展教育提醒，又注重疏导化解干部压力，传递组织关怀。调研过程中，注重发掘储备群众认可度高、发展潜力突出的“90后”“95后”优秀年轻干部，全面掌握干部能力专长与存在短板。结合平时考核、年度考核结果，梳理形成问题清单、意见建议清单、优秀干部推荐清单，逐镇街形成班子运行综合分析材料，形成见人见事的写实评价，切实把谈话调研成果转化为年轻干部分析研判的重要依据，为因材施教、人岗相适筑牢基础。

学练融合淬本领，在多维磨砺中系统培育干部。坚持党性教育与能力提升并重，构建“理论教学+赛场练兵+一线锻炼”的年轻干部立体化培育体系。抓实理论武装，依托“双周大课堂”、青苗专题班，把党的创新理论作为必修课程，围绕产业转型、项目研判、营商环境优化开设实务教学，补齐年轻干部知识弱项、能力短板；用好共产党员网、安徽干部教育在线平台，建强“指尖课堂”，推动理论学习常态化制度化。坚持以赛促学、以讲促干，举办年轻干部招商引资技能 “大比武”，围绕区情产业、招商政策、企业服务开展实战比拼，引导年轻干部钻研业务，在比学赶超中提升综合能力。组织 “85 后” 副科级干部、“95 后” 年轻干部参与演讲展演，交流分享基层治理、民生服务一线的实践经历与思考。多渠道搭建实战锻炼平台，择优选派年轻干部赴兴泰集团、产投集团跟岗实训，深度参与产业基金运作、项目引育等核心业务；组织年轻干部赴上海杨浦、杭州等地跟班学习，把先进地区经验转化为瑶海区发展务实举措。有计划选派年轻干部到城市更新、信访攻坚一线墩苗历练，在调处矛盾、处置复杂问题过程中锤炼群众工作、应急处突本领，让年轻干部在基层一线经风雨、壮筋骨、长才干。

鲜明导向树标杆，在严管厚爱中科学使用干部。牢固树立重实干、重实绩的选人用人导向，坚持以事择人、人岗相适，统筹运用谈话调研情况、比武实训表现、一线攻坚实绩以及日常考核结果，将综合能力突出的年轻干部纳入后备干部库，落实跟踪培养举措；对状态不佳、干劲不足的干部开展谈心提醒，强化教育引导。分类梳理回应干部合理诉求，做实做细关心关爱，充分调动年轻干部干事创业内生动力，推动实现干部队伍优进绌退、良性循环。今年以来，瑶海区共提请区委常委会研究干部223人次，35名历经基层历练、实绩过硬的80后、90后优秀年轻干部走上领导岗位。持续完善年轻干部发现、培养、历练、使用全链条机制，动态跟踪年轻干部成长轨迹，引导广大年轻干部厚植为民初心，锤炼过硬本领，在瑶海转型发展火热实践中勇挑重担、担当作为。