合肥经开区海恒社区党委： 党建项目赋能基层治理提质增效

近年来，合肥经开区海恒社区党委坚持问题导向，将党建重点工作和难点问题细化为具体项目，以项目化管理为手段，全面提升基层组织建设质量和水平，全力推动社区建设成势见效、全面进步。

聚焦项目内容，解决“抓什么”的问题。找准目标方向。按照“工作项目化、项目目标化、目标责任化、责任跟踪化”的工作思路，精准梳理出本年度基层党建6大类21项重点工作，制定《2024年度海恒社区基层党建工作重点任务清单》，以清单化形式把目标任务分解到部门、具体到项目、量化到个人。精准立项攻关。围绕社区党建工作重点，以“切口小、示范强、有突破、能完成”为原则，指导8名居委会书记，40名小区党组织书记利用线上征集、线下走访等形式充分征求居民意见，社区党委班子结合“六情大走访”“书记接待日”等同步深入小区开展调研，在确保党建项目贴近基层实际、具有示范效应的前提下，最终确定党建品牌打造、校企地共建、协商议事平台打造等在内的8项“书记领航项目”。

聚焦队伍建设，解决“谁来抓”的问题。发挥“头雁”作用。明确社区党委书记是抓基层党建工作的第一责任人，领导班子其他成员根据分工抓好联系点居委会的基层党建工作，社区各职能部门各司其职，密切配合，建立“分管领导亲自抓、职能部门直接抓、党组织书记具体抓”的工作机制。建强中坚力量。坚持先试点、分批派、全覆盖，选派36名社区工作人员任小区党建指导员、162名热衷服务的党员任红色小管家、80户参与度高的党员家庭为党员中心户，通过“双向选择”的模式，推选出80余名责任心强、综合素质高的楼栋长，充实小区治理力量。同时，引导118名在职党员到居住小区党支部报到，并根据自身职业特点、专业特长认领小区治理微项目，组建党员志愿先锋队，目前各小区已组建43个志愿服务组织、培养23名骨干志愿者。为加强队伍管理和建设，今年累计召开工作例会56次，组织开展经验分享7次，培训会4次。

聚焦项目进展，解决“怎样抓”的问题。动态跟踪进展。社区党委牵头抓总，以“月调度”“季督导”的方式加强跟踪、分类指导，通过“社区吹哨、部门报到”机制，统筹调度相关部门，共同予以推动解决，形成“过程跟踪、督促指导、推进落实”的工作闭环链。今年以来，已召开专题调度会36次，现场调研指导47次，累计收集问题26个，问题解决率达99%。营造干事氛围。围绕任务完成度、创新性、示范效应、社会效益等8个维度设置一套评分标准，组织社区党委班子成员、群众代表、党员代表等对党建项目完成情况进行评分，并在社区及小区公示栏进行公示，形成比学赶超的浓厚氛围。年底开展评审总结大会，视情况表彰一批“创新奖”“成果奖”，激励后进赶先进、中间争先进、先进更前进。

聚焦成果实效，解决“为谁抓”的问题。群众需求响应。完善“小区党支部＋业委会（物管会）＋物业公司”一体多元、协调联动的小区共治机制进行赋能，定期就小区公共事务进行协调议事，今年以来，各小区围绕摄像头安装、非机动车棚改造、物业服务规范、小区环境优化等问题累计组织协商会140余次，解决问题79项。通过“五彩风车”“红动耕云—楼道议事厅”“悦事客厅—红色小马扎议事会”等平台，收集居民意见建议150多份，解决群众急难愁盼问题143件。深化为民服务。拓展“党建引领+志愿服务”模式，引导党员群众主动参与到文明倡导、防汛救灾等志愿服务活动中，开展邻里互助、关爱帮扶等活动14余次，惠及30余人。引导“两新”企业积极助力基层治理，由党支部带头，辖区企业共认领“微心愿”17个，慰问帮扶辖区困难党员34名。开展“创业圆梦”计划，举办“巾帼创业 dou出精彩”培训班，助力辖区近百位女性创业就业。