新站高新区瑶海社区：党建引领“三红”行动 解锁治理“红色密码”

近年来，新站高新区瑶海社区坚持党建引领，通过织密红色阵地、汇聚红色力量、激活红色因子，打造支部领头、党员带头、群众参与、服务下沉的党建引领基层治理新格局，不断增强居民群众的获得感、幸福感和安全感。

织密红色阵地，筑牢治理“桥头堡”。坚持“支部建在小区里”的原则，成立32个小区党支部，实现小区党组织全覆盖。按照为居民群众提供不出小区“就近办”服务的原则，盘活物业用房、居民活动室等资源，打造综合小区党支部活动室、党群议事、为民活动等集于一体的小区党群服务站18个。推深做实首届小区筑梦师大赛项目落地实施，统筹社会资金近20万元，完成格兰云天、合郢花园、金成港湾等8个住宅小区筑梦师大赛项目的微改造、微服务、微治理。不断健全完善“社区、社居、小区”三级联动管理，有效整合资源，把党建、综治、民政、矛盾调解、城管等工作相融合，一体推进组织联建、党员联动、治理联抓的“三联动”模式，实现居民在小区内联系、情况在小区内掌握、问题在小区内解决。小区管理全覆盖，建立“1+1+3+N”小区治理团队（“1”即1名小区党建指导员和1名小区党支部书记，“3”即红色小管家、物业公司人员、楼栋长，“N”即党员志愿者、居民骨干、社区民警等力量），建立楼栋为民服务群32个，及时掌握居民诉求。

汇聚红色力量，扬起奋进“先锋帆”。按照“区域统筹、资源整合、优势互补、共建共享”原则，吸引瑶海法院、中房物业、公交集团等10余家单位融入社区，定期组织召开党建联席会议，总结本季度共建活动情况，谋划下一季度工作方向、目标，共同实施组织联建、资源联用、服务联做。凝聚上下联动政策支撑，建立社区与区建设局、区城管局、磨店派出所等部门常态化协同联动机制，定期召开联席会议，打破部门之间壁垒，实现信息共享、资源共用、工作共推。以“社区吹哨，部门报到”模式，推行“居民点单、党组织派单、机关企事业单位党组织接单、在职党员抢单、服务对象评单”的“五单制”服务，激活小区治理的新动能。建立由社区党委领导、社居和小区党支部牵头、小区业委会、物业服务企业、党员代表、居民代表等多方参与的“党群议事会”，2024年来先后解决了非机动车充电桩改造、车辆乱停放、电梯损坏和加装等与居民生活相关的重要问题70余个，调解邻里大小矛盾纠纷280余件。辖区晨阳世纪城、格兰云天等小区的物业费、停车费等收缴率提升到了96%。

激活红色因子，架起和谐“连心桥”。积极组织开展流动党员摸排和“安家”行动，设立流动党员志愿服务岗16个，登记流入党员230余名并纳入支部管理。推进市直和区直在职党员到小区报到，强化在职党员“双重管理、双向服务”，创新“工作在单位、服务在社区、奉献双岗位”模式，促使在职党员成为小区治理的“多面手”。招募选拔已上岗的136余名红色小管家，每人包联近300户居民，扎根楼栋，化身为信息收集员、矛盾调解员、政策宣传员等开展为民服务工作。已举办红色小管家经验分享会5场600余人次，不断提升红色小管家服务水平。通过聚焦流动党员、在职党员、红色小管家等关键群体，深挖红色潜能，全方位激活“红色细胞”，以多元举措协同发力收集社情民意，制定服务需求清单，根据党员、群众特长，建立社区620余人的“楼栋英才库”。以“线上认领、线下服务”方式，持续开展以“微融合、微行动、微心愿、微项目、微幸福”为主要内容的“五微”行动累计近300场次。（李秋风）