新站高新区磨店社区：“三聚焦” 推动基层治理提质增效

近年来，新站高新区磨店社区党委坚持党建引领，立足实际、系统谋划，从组织建设、骨干淬炼、服务优化等方面持续发力，不断推动基层治理提质增效。

聚焦组织建设，筑牢基层治理“硬堡垒”。持续健全组织体系，做到应建尽建，建成小区党组织26个。建立“大社区党委—社居党组织—小区党支部”三级构架，由社居“两委”成员担任小区党支部书记。按照网格，将非公企业和社会组织党组织、院校和驻区单位划入社居，引导社区、社居服务资源下沉小区，形成“横向融合、纵向贯通”的基层治理新布局。持续推进党群服务中心亲民化改造，利用小区物业用房、居民活动中心等资源，围绕小区居民、“三新群体”等需求，设立党群服务阵地13个、打造“歇歇脚”阵地5个，配备医药箱、雨伞等应急用品，以“就近帮”服务推动打造“15分钟便民生活服务圈”。指导成立业委会、物管委26个，26个小区实现小区党支部与物业公司“交叉任职”，选派26名机关干部担任小区党建指导员，吸纳79名红色小管家和18名高教基地大学生挂职社居团委副书记参与小区治理，建成“0元照相馆”“留爱理发箱”等志愿服务队13支。

聚焦骨干淬炼，激发基层治理“源动力”。注重日常管理，坚持把政治教育作为“第一课”，把政治规矩作为“必修课”，建立“线上全时段+线下全覆盖”学习机制，打牢信念根基。把社居作为年轻党员干部锻炼的“练兵场”，践行“四下基层”优良传统，推行“一线工作法”，上好“实践课”。巩固拓展主题教育成果，把学习成果转化为推动开发区“核心区”全面发展的具体行动，在征地拆迁、迁坟、项目保障、社区治理等急难险重工作中，处处发挥好模范带头作用。注重实绩导向，运用“平时考核”+“年度考核”，全方位了解干部队伍“德能勤绩廉”情况。近期对5个社居党组织成员进行了优化，调整了4名社居党组织书记，对4名优秀年轻同志进一步使用。注重严管厚爱，筑牢“制度笼子”，引导党员干部守纪律、讲规矩、知敬畏、存戒惧，严守底线，远离红线，自觉增强“免疫力”，为基层治理提供人才支撑。

聚焦服务优化，绘就基层治理“同心圆”。搭建平台，推进“社居-小区”两级议事平台建设，建成7个社居党群议事厅，建立光明之家“紫藤花下议事长廊”、少荃家园“周五议事厅”、同祥苑“玉兰有约”等小区议事平台，常态化开展“经理+书记”开放日、“周五来说事”“板凳会议”等居民恳谈议事会。以居民需求为抓手，建立“1+5+N”的协商议事参与体系，明确社居委、物业、小区党支部、红色小管家、居民代表5个常驻参与主体和“N”个相关利益个体，确保多元主体深入参与协商议事。践行“浦江经验”和新时代“枫桥经验”，发挥“社区吹哨、部门报到”机制优势，会同驻区单位党组织定期会商共建，汇聚共治合力，做到“民有所呼、我有所应”“小事不出小区，大事不出社居”“有事专找小管家”，近两年累计开展议事活动800余场，解决居民日常诉求237件。（陈建忠）