庐江县东顾山街道：聚焦红色物业建设 助推基层治理提质增效

近年来，庐江县东顾山街道党工委践行“想居民之所想，做居民之所需”的服务理念，把党建引领延伸到小区治理细致末梢，推动物业服务更好融入小区治理中，让基层有资源、有人员、有精力抓物业、优服务，全面提升基层治理水平。

筑牢根基“底色”，建强基层组织。为探索党组织与其他组织之间优势互补、资源共享、注重实效的党建新思路，街道以“有物业的成熟小区实现党组织、业委会（物管委）全覆盖”为目标，建有小区党支部23个、业委会5个、物管会17个。凝聚“小区党支部+红色小管家”的基层治理红色力量，按照每500户配备2人标准，招募红色小管家72人，负责日常在小区内宣传政策、收集问题、监督物业，全年走访居民17万户，调解物业居民矛盾100余起。在组织架构上，扎实推进小区党组织与业委会、物业企业“双向进入、交叉任职”工作机制，通过推荐小区党支部书记到物业管理公司、业委会（物管委）挂职、物业负责人到小区党支部担任支委会“兼职委员”等方式，以服务居民群众为出发点和落脚点，实现携手共建和美小区，交叉任职覆盖率达100%。

擦亮精准“成色"，建优考评机制。把党的领导嵌入物业服务各环节、全过程，压实社区党委书记抓物业服务提升责任，推动基层党建、物业服务的共同部署、有机融合，建立“月点评、年比评”工作模式，街道党建、物业工作线共同参与。根据上月化解物业矛盾纠纷、提升物业服务水平、增强小区自治能力、开展为民服务3个方面内容，通过实地查看、述职点评等方式，每月月初对社区党委书记进行实地核实，分为“好”“较好”“一般”“差”等类别。其中为确保考评结果的差异性，以达到激励落后、鼓励先进的作用，将结果运用于优秀社区书记的评选参考依据。若社区连续两次被评为“一般”等次或被评为“差”等次，将与该社区党委书一同指出存在问题，协同问题整改。

搭建活力“亮色”，建实议事平台。完善“民声呼应”机制，街道结合“四事四权”工作法，畅通民主渠道，搭建党群议事平台，充分发挥党员群众的主动性，物业管理水平方面“问需”于民、“问计”于民、“问效”于民。依托小区党群服务站、居民活动室等阵地，充分吸纳小区党员、居民骨干、“五老”人员等组建议事队伍，聚焦群众关键小事、基层民生实事、小区治理难事，提出问题、组织议事、反馈结果，让协商议事成为提升物业服务水平的新风尚。各社区结合自身实际，创新一批党建议事品牌，例如“晨议时光“桥头议事”“十五思源”，根据“小事小议、急事急议”原则，由小区党支部牵头将小区居民的智慧和力量凝聚起来，共同为小区的绿化卫生、基础设施、志愿活动等出谋划策，加快形成共建共治共享的社会治理新格局。（汪睿）