合肥高新区银杏社区：深耕小区微治理，共绘基层治理同心圆

近年来，合肥高新区银杏社区坚持党建引领，不断推进基层治理重心由“社区治理”向“小区治理”延伸，形成组织引领、党员带头、居民参与的工作机制，通过小区“微治理”，全力提升基层治理水平。

执党建之“针”，穿起治理千条线。坚持党建引领小区治理，构建“社区党总支-小区党支部-楼栋党小组-党员居民户”四级组织架构，实现“组织全覆盖、工作无盲区”。创新组织设置形式，选派社区“两委”成员兼任小区党组织书记，成立2个小区（片区）党支部，让党组织扎根小区一线。按照“区域精准定、人员精细定、职责精确定”原则，将辖区3个住宅小区、企业园区、门面商业及美食城划分为4个一级大网格，13个二级小网格，实现社区工作者在网格中察民情、访民意、解民忧。充分发挥小区党员人熟、地熟、情况熟的优势，选优配强11名热心小区党建、治理与服务的“红色小管家”，全方位参与小区巡逻防控、信息搜集、意见收集、问题反馈、矛盾化解等工作，将服务力量集结在居民家门口，不断激活基层治理“神经末梢”。

聚多元之“彩”，织就共治锦绣图。立足小区实际，组建2个小区物管委，打造“党支部-物管委-物业”三位一体协同机制。建立“日走访、周碰头、月会商”议事协商机制，织密“共治网络”。打造“长廊议事”“家门口”议事会等互动平台，召集网格员、小区党员、居民代表、物业公司代表共商共议，广纳民声、深研民意，制定年度物业服务重点任务清单，加速推进小区“微更新”“微改造”“微服务”。吸纳在职党员领航员、驻区单位兼职副书记、非公企业兼职委员、兼职大学生等多元力量，梳理需求、资源、项目“三张清单”，深化拓展“大党委”党建共建模式。推行“社区合伙人”计划，发布“社区能人令”，招募7名社区达人成立小区治理“智囊团”，培育“荧光志愿服务队”等7支自治队伍，今年以来累计开展志愿服务22场，助力小区居民从“旁观者”转变为“当家人”。

落服务之“笔”，渲染民生幸福色。构建摸排在经常、管理在日常、作用发挥在平常的“立体化”管理机制，设立流动党员红色驿站，通过“线上+线下”双轨并行的方式开展流动党员专项行动。动态更新流动党员信息库，成立“先锋服务队”，引导13名流动党员参与社区治理，在信息采集、文明创建、夜间巡逻、矛盾调解等工作中累计服务时长超300小时。开展“银龄智行通”专项助老活动，聚焦老年群体就医需求，组织专业志愿者“一对一”精准帮扶。现场协助老人下载微医APP、完成实名认证流程，通过手把手教学，详细展示预约挂号及网上问诊操作步骤，助力老年群体跨越“数字鸿沟”，探索智慧养老服务新模式。持续推进阵地“亲民化”改造，设置“居民会客厅”“杏福食光”“邻里舞韵”“杏墨飘香”等特色功能区，建设布局合理、功能齐全、和谐温馨的小区邻里中心，打造党员群众“想来、爱来、方便来”的“人气打卡地”。持续擦亮“责任田里的红马甲”基层治理品牌，通过党员示范带动，先后有小区宝妈、青年、教师、骑手等21名志愿者加入“责任田”开展志愿服务，今年以来，累计开展志愿服务36次，惠及群众1500余人，为民生服务提质增效。