长丰（双凤）经开区：“三建三强”赋能治理末梢提效能

近年来，长丰（双凤）经开区以党建引领为牵引，通过建阵地强机制、建队伍强合力、建平台强服务“三建三强”机制，整合治理资源，延伸党建触角，赋能基层末梢，切实激发治理新活力与新动能。

建阵地强机制，让“议事”有载体。全力搭建多种形式的议事载体，群策群力共同解决基层治理难题。强化阵地载体，议事有去处。依托社区党群服务中心、“家门口的幸福”小区党群服务站、小区凉亭等场所，打造76个党群阵地，形成“我们的圆桌会”“四方馆”等18个特色议事品牌，开展议事协商活动500余次，为居民提供集议事协商、志愿招募等功能。完善协商机制，协商有章法。深化社区“大党委”制，组织18个社区全覆盖建立多方协商共议机制，由社区党组织牵头，每月召集小区党支部、业委会（物管会）、物业企业等共同参与，协同解决小区内违章搭建、飞线充电等治理难点问题430余件。拓宽谏言渠道，参与有渠道。针对基层治理堵点难点问题，创新“书记信箱‘码上办’”“传声筒”等特色载体，开展红色服务日、民情恳谈会等活动，集思广益收集居民群众意见建议，累计收集各类诉求1600余条，推动解决充电桩配置、临时休息点建设等实际问题200余项，实现居民需求精准对接、治理效能显著提升。

建队伍强合力，让“干事”有支撑。通过选好头雁、融合资源、扩大参与，全面汇聚群众强大合力。选头雁强引领，根基更稳固。完善“小区党建指导员+党组织书记+红色小管家”的小区治理体系，从社区两委、社区工作者中择优选拔小区（片区）党组织书记60名，成为基层治理选好“领头羊”；实行总量控制，按需招募，好中选优，招募286名红色小管家，成为基层治理的中坚力量。融资源促共建，筋骨更强劲。全面推行社区“大党委”工作机制，从80余个企事业单位中选聘92名党员担任18个社区“大党委”兼职委员，联合18家县直单位与10个社区“签约共建”，聚焦突出问题及实际需求，收集各类“民生清单”232项、合办民生实事54件。扩参与增效能，活力更充沛。探索实施多元参与的“社区合伙人”治理机制，坚持以社区党组织搭台，聚合能人巧匠、企业商家、共建单位等多方力量，深入挖掘、吸引、培育社区能人巧匠、热心人士等“社区合伙人”800余名参与社区治理，共同推进资源得到最大化利用。

建平台强服务，让“办事”有温度。以特色鲜明、群众认可、效果显著为目标，激发群众参与基层治理的热情。多维度强覆盖，知晓愈全面。紧扣群众物业维修、环境整治、隐患消除等8方面具体需求，制定志愿服务活动计划表，采取公众号公示、小区群推送、公示栏张贴等方式，让居民及时掌握志愿服务活动开展时间、地点、内容，有效提高活动知晓率。按需供定制化，效能愈突出。探索“群众点单”服务模式，用“公益+低偿+市场”的方式激活多元主体参与社区治理，成立公益服务队伍47支，“俭爱”新婚礼、银龄“数字同行”等33个志愿服务项目深受群众喜爱。今年以来，累计开展公益咨询、上门维修、衣物洗护等活动230余场，切实提高服务精准性。差异化创品牌，参与愈踊跃。结合人口分布、商业结构等特点，差异化设计活动载体，搭建“宁家铺子”“万里家宴”等一批服务载体，成功建设“和邻有约”“杏邻健康小屋”“一天书记”等服务品牌10余个，累计服务群众3万余人次，增强居民归属感。