庐阳区杏花村街道：“三联三变三提升” 画好基层治理“同心圆”

近年来，庐阳区杏花村街道始终紧扣党建引领基层治理主线，通过组织联建、资源联用、管服联动，探索打造党建引领基层治理新时代“枫桥经验”新实践，奋力谱写共建共治共享的基层治理新篇章。

组织联建，变“单打独斗”为“整体作战”，提升组织战斗力。调整优化党建引领基层治理领导协调机制，凝聚“三级书记抓治理、上下联动促落实”强大合力，形成街道主导、部门主抓、社区主战的良好工作局面。扎实推进社区“大党委”建设，完善街道、社区、小区党支部三级联席会议制度，强化物业党建联建，推动社居委、业委会、物业服务企业协同配合，定期研究商议辖区内涉及群众共同利益的民生实事，实现区域内“大事共议、实事共办、要事共决、难事共解”。推进基层党组织向物业、商圈、新兴领域等延伸，采取单独建、联合建、派驻建等方式，持续扩大基层党组织有效覆盖面。今年以来，通过议事会解决各类矛盾纠纷百余起，与共建单位共同开展惠民活动21次。

资源联用，变“零散出击”为“双向奔赴”，提升党群凝聚力。坚持以党建联建推动资源整合、力量聚合，激发各类群体参与城市基层治理积极性，形成党建“同心圆”、治理“一盘棋”。把网格化管理作为提升基层治理的重要抓手，“多格合一”全街社区划分为95个网格单元，按照“一格一码”进行管理，组建21个党支部，配备44名红色小管家，实行“网格长—网格员—网格信息员”的运行模式。按照“四包”模式划片包干，做好民意收集、安全隐患排查、政策法律宣传、矛盾纠纷排查等工作，让网格员成为倾听民意的“耳朵”、日常巡查的“眼睛”、政策宣传的“喇叭”，建立信息收集、问题发现、任务分办、协同处置、结果反馈工作机制，推动党的“神经末梢”和社会治理的“基础单元”深度融合。今年以来，收集到各类信息32条，已解决28条。

管服联动，变“外部输血”为“自我造血”，提升治理内动力。学习运用新时代“枫桥经验”，充分利用“一站式”矛盾纠纷多元化解中心，发挥党建品牌优势，借力党建联席会议，汇集辖区资源力量，共同协商解决群众性事务，提供暖心社会服务，把老党员、老干部、老教师等吸收进来，积极参与邻里纠纷、矛盾调处化解，做到“小事不出社区、大事不出街道、矛盾不上交”。利用小广场、楼栋厅、微信群等线上线下载体，搭建“说事日”“议事会”等协商议事平台，健全完善居民点单、社区派单、部门接单、群众评单工作机制，联合物业服务企业，不断强化物业服务便民利民功能，促进物业服务、物业管理向高品质和多元化转型。今年以来，开展纠纷化解、隐患排查、环境整治等活动80余次，利用党群服务阵地开展理论宣讲、健康义诊、科普等活动60余场次。（凌启凡）